С отличными достижениями вступает в новый год коллектив ООО «КимаБел» из Полоцкого района. По итогам Национального конкурса «Предприниматель года» предприятие получило диплом победителя в номинации «Стабильный успех».
Специализация «КимаБел» – деревопереработка. Современное, оснащенное лучшим европейским оборудованием производство разместилось в деревне Богатырская на 8 га площадей, которые в перспективе будут расширены вдвое. Из закупаемого по всей стране леса-кругляка здесь изготавливают доску и брус, отходы измельчают на топливную щепу.
98% своей продукции предприятие отправляет на экспорт, по объемам лесопиления – 600 кубометров в сутки – входит в тройку крупнейших в Беларуси
Численность персонала только за последний год выросла почти вдвое и сегодня составляет 270 человек.
– Буквально за три года, – отмечает начальник управления экономики Полоцкого райисполкома Алеся Корначёва, – ООО «КимаБел» совершило настоящий прорыв в развитии. А главным секретом столь стремительных преобразований, безусловно, является эффективное управление компанией.
Ее 29-летний директор Вадим Васенков (на фото) – пример целеустремленного, креативно мыслящего руководителя, который горит своим делом, умеет просчитать действия на десять шагов вперед, найти нестандартный выход из трудных ситуаций и мотивировать людей на достижение максимальных результатов.
А как объясняет успех сам Вадим Васенков? На столе в рабочем кабинете, где мы встретились для беседы, бросается в глаза подаренный директору сотрудниками компании сувенир с красноречивой надписью: «Мои вкусы предельно просты. Я легко довольствуюсь лучшим». Фраза знаменитого британского политика Уинстона Черчилля и стала поводом для первого вопроса.
– Вадим Сергеевич, стать лучшими, первыми в своем деле – цель вашей компании?
– Каждый человек стремится к лучшему, но важно также, каким путем он идет, какие способы выбирает для достижения своих целей. Здесь все зависит от того, что внутри тебя, от твоих ценностей и убеждений. Достигать желаемого любой ценой – не мой принцип.
Я действительно ставлю максимальные задачи и считаю, что надо добиться самых высоких вершин. Но при этом хочу построить то, что будет радовать и меня, и всех окружающих. То, чем все мы будем гордиться.
– Как простой парень решил стать бизнесменом? Когда вы осознали, что хотите открыть свое дело?
– Родился и вырос я в одной из самых удаленных от Полоцка деревне Дретунь. Отец работал егерем в местном охотхозяйстве и часто брал меня с собой на охоту: так и взрослел, помогая ему. Мама была воспитательницей в детском саду.
Родителям благодарен за то, что научили тянуться к знаниям, ценить в людях честность и порядочность, понимать цену трудовой копейки. С раннего возраста мы с братом знали, что у каждой вещи есть стоимость, а деньги нужно заработать.
Я выбрал профессию биоэколога. Несмотря на то, что в витебский университет поступил на дневное бесплатное отделение, вскоре решил перевестись на заочное – понимал, что родителям будет тяжело помогать мне учиться.
Работать устроился в Дретунское военное охотхозяйство, в 21 год уже стал его директором. Практически жил в лесу – такое счастье было заниматься любимым делом! Восстановили разрушенную базу, навели порядок на территории и в короткие сроки постарались вывести хозяйство на передовые позиции.
Годам к 24 – 25 я начал понимать, что хочу достичь чего-то большего. К тому времени женился, у нас с супругой родилась первая дочь. Для продолжения образования поступил в Академию управления при Президенте Республики Беларусь на специальность «Госуправление и экономика». Размышляя о будущем, окончательно укрепился в мысли, что мне нужен свой бизнес.
– С чего он начинался?
– С одного лесовоза и трех человек, включая меня – директора, бухгалтера и маркетолога в одном лице. Сначала мы оказывали услуги по перевозке леса, потом специализировались на лесозаготовке.
Постепенно стали понимать, что просто торговать сырьем – неперспективно, выгоднее создавать собственный продукт
Летом будет три года, как начали заниматься деревопереработкой и производством строительных материалов.
За это время смогли построить достаточно большую, разносторонне развитую компанию. У нас замечательный коллектив – дружный, молодой, амбициозный, сильные команды электриков, механиков, строителей, других профильных специалистов. Есть собственное трехэтажное административное здание и два производственных цеха общей площадью около 10 тысяч кв. м.
Постоянно продвигаемся по пути инноваций: обновляем оборудование, закупаем мощную импортную технику.
– Со стороны покажется, что все проблемы у вас решались сами собой. Но наверняка были и потери, проигрыши. Чему они научили?
– Верить в себя, идти вперед, не пасовать перед трудностями. Говорят, чтобы высоко лететь, надо понимать, как низко можешь упасть.
Неудачный опыт тоже полезен – преодоленные испытания делают нас сильнее.
– Считаете, что вам везло в жизни?
– Думаю, везение – это награда за старание. Удачу нужно заслужить трудом. Если бы я сутками не работал на тот результат, который имею, вряд ли бы что-то получилось.
– Бываете собой недовольны?
– То, чем недоволен, стараюсь изменить. Думаю, что за пять лет, которые руковожу компанией, стал более сдержанным, организованным, научился лучше понимать людей.
– Как формируете свою команду, на каких принципах строите отношения с подчиненными?
– Если хочешь добиться успеха, надо собрать команду инициативных, творческих, нестандартных личностей. Но к каждому из таких людей необходимо найти свой подход, только тогда они в полной мере раскроют свой потенциал.
В основном кадры пришли к нам, не имея профильного образования, осваивали свое направление работы с чистого листа. Я с радостью инвестирую в обучение человека, который разделяет наши ценности и готов постигать новое, но при этом, конечно, жду отдачи. Нацеливаю коллег непрерывно расти, развиваться, совершенствоваться. Стараюсь быть открытым в общении, выполнять то, что обещал.
Кроме зарплаты, а средняя у нас – более 1 тыс. руб., приказом директора введены дополнительные выплаты к свадьбе, рождению ребенка, праздничным датам. В связи с победой в Национальном конкурсе приняли решение выплатить материальное вознаграждение всем сотрудникам, которые работали в компании с 2013 по 2017 годы. У тех, кто был первым, премия больше. Они поверили мне, когда у нас еще ничего не было. А теперь все мы видим результат.
– Что для вас значит победа в конкурсе?
– Это успех всей нашей команды, начало новых больших дел и подтверждение того, что мы идем правильной дорогой. А когда что-то получается, надо обязательно продолжать.
– И какова следующая ступень роста?
– Строительство пеллетного завода и модернизация текущего производства. А дальше хотим реализовать крупный инвестиционный проект и освоить выпуск новой продукции с высокой добавленной стоимостью. Сейчас наша главная задача – увеличение объемов производства. В следующем году наметили переработать 280 тысяч кубов пиловочника, планируем ежемесячно прирастать по 10%.
Думаю, через год уже построим новый интеллектуальный завод, где оборудование само будет принимать решения. Хотим доказать, что в нашей стране можно создавать продукт мирового уровня качества. Это будет то, чего еще нет в Беларуси.
– Кстати, уезжать из Беларуси никогда не планировали?
– Я нужен здесь. Это моя страна, здесь живут мои самые близкие люди, здесь мне все родное. Один из слоганов нашей компании – «Невозможное – возможно!». С такой установкой и будем покорять новые вершины.
Пользуясь случаем, хочу поблагодарить и поздравить с Новым годом всех наших сотрудников, коллег, партнеров, пожелать им счастья, радости, удачи, достижения поставленных целей и исполнения самых заветных желаний.
– Спасибо за интересную беседу. И новых успехов вам в новом году!
Фото Андрея Марцинкевича.
