Предусмотренные бизнес-планом сроки окупаемости инвестиционного проекта увеличились на предприятии «Сладкая страна» в три раза из-за неэффективной работы. Причины сложившейся ситуации и пути выхода из нее были рассмотрены на состоявшейся коллегии Комитета государственного контроля Витебской области.
Напомним, что расположенное в Оршанском районе производство с 2015 года является филиалом кондитерской фабрики «Витьба». «Сладкая страна» единственная в Беларуси выпускает бисквитные пирожные и рулеты с начинкой, которые раньше поступали к нам исключительно из-за рубежа. Для внедрения современных технологий в отечественный пищепром и обеспечения выпуска конкурентоспособной продукции с 2013-го на развитие данного предприятия затрачено более 21 млн деноминированных рублей. Господдержка выразилась также в выделении кредитных средств, возмещении части процентов за пользование кредитом, освобождении от уплаты некоторых налогов.
Однако результаты контрольных мероприятий показали, что полученные финансы были использованы неэффективно, отметил начальник отдела контроля потребительского рынка и сферы услуг КГК области Франц Венскович.
— Предприятием не выполнены показатели бизнес-планов по выпуску и реализации продукции, производственные мощности загружены чуть больше чем на треть. Не обеспечена поставка в торговую сеть кондитерских изделий, которые востребованы на рынке и заменяются импортными, — рассказал Франц Михайлович.
Филиал до настоящего времени не функционирует в полную силу, хотя должен был добиться этого еще в 2014 году. В связи с низкой реализацией готовой продукции «Сладкая страна» так и не перешла на двухсменный режим работы. В результате в 2015-м производственные мощности использовались всего на 25%, в 2016-м — на 32%. Предприятие освоило выпуск только 10 видов рулетов и мучных сладостей под торговыми марками «SNOW MAX» и «Mamita».
На коллегии Комитета госконтроля было указано, что этого недостаточно для узнаваемости товаров и их продвижения в Беларуси и за рубежом. В итоге внутренний рынок обеспечен отечественной бисквитной продукцией примерно на 7% вместо предусмотренных бизнес-планами 90%.
Не оправдались надежды и относительно экспорта. В 2015 году за пределы республики отправлено лишь 0,1% выпущенного объема, в 2016-м — 0,3%. А ведь поставки оршанских кондитерских изделий на внешний рынок должны были вырасти до 30%, подчеркнул Франц Венскович. При этом на приобретение аналогичных товаров, изготовленных не в Беларуси, тратятся большие валютные средства.
Как итог — изменились сроки окупаемости проекта, которые согласно бизнес-плану составляли 7,2 года. Как показала проведенная КГК проверка предприятия, если исходить из показателей за 2016-й, то филиалу потребуется на это в три раза больше времени, чем было предусмотрено изначально.
Чтобы обсудить, почему филиал «Сладкая страна» оказался в такой ситуации, и наметить механизмы выхода из нее, на заседание коллегии Комитета госконтроля области были приглашены начальник главного управления торговли и услуг Витебского облисполкома Ирина Левкович, генеральный директор ГО «Витебский концерн «Мясо-молочные продукты» Виктор Славецкий, а также генеральный директор и другие руководители предприятия «Кондитерская фабрика «Витьба».
Должностным лицам были даны указания и установлены конкретные сроки по заполнению производственных мощностей филиала, что должно помочь ему выйти на рентабельную работу. Еще одна задача, требующая решения, — наличие просроченной дебиторской задолженности у предприятий торговли, что не дает в дальнейшем поставлять им кондитерские изделия «Сладкой страны».
Кроме того, необходимо снизить себестоимость продукции, чтобы она могла конкурировать с аналогичной импортной. Органам власти и руководству фабрики «Витьба», а также главному управлению торговли и услуг поручено принять меры по увеличению объемов реализации продукции филиала «Сладкая страна» на внутреннем рынке и обеспечить ее поставку на экспорт.
