В 2022 году на Витебщине планируется ввести в сельскохозяйственный оборот почти 3,6 тыс. га мелиоративных площадей. Такой метод воздействия на природу особо актуален для северного региона с его избыточным увлажнением почв. При этом нужно быстро включать в севооборот обновленные земли, эффективно их использовать и получать максимальную отдачу.
О развитии мелиорации земель и проблемах отрасли шла речь на очередном заседании облисполкома. Правильно и грамотно реализованные мелиоративные мероприятия позволяют не только существенно повысить плодородие почв, но и благоприятно повлиять на окружающую среду в целом. Значимость труда мелиораторов подчеркнул председатель облисполкома Александр Субботин:
— Мелиорация остается одним из основных резервов, с помощью которого мы можем изменить контурность полей, повысить эффективность использования земли. Поэтому этим вопросом надо постоянно заниматься, он должен быть неизменно в центре внимания руководителей и специалистов.
По информации генерального директора государственного предприятия «Витебскмелиоводхоз» — управляющая компания «ВитМелио» Сергея Самохвалова, всего в области из 989 тыс. га активного мелиоративного фонда мелиорировано 629 тыс. га, или 64%, тогда как в целом по стране этот показатель составляет 74%, а, например, в Гомельской области — 84%, на Брестчине — 81%. Для обеспечения оптимального водно-воздушного режима на осушенных землях и получения устойчивого урожая необходимо поддерживать в рабочем состоянии свыше 1,4 тыс. мелиоративных систем, на которых расположено 13 тыс. водорегулирующих сооружений. Протяженность мелиоративных каналов составляет почти 23 тыс. км, дренажной сети — 284,7 тыс. км, имеется более 132 тыс. малых гидротехнических сооружений (смотровые колодцы, дренажные устья, выводные борозды и др.).
На Витебщине удельный вес мелиорированных земель составляет 40% от всех сельхозугодий. Закрытым дренажем осушено 87%, причем более 70% такой сети эксплуатируется от 30 и более лет (при нормативном сроке службы 40 – 50 лет).
В 2021 году полностью освоены запланированные на мелиорацию 29,7 млн руб. (14,7 млн из республиканского бюджета и 15 млн — областного). На текущий год финансирование предусмотрено в объеме 30,9 млн. В том числе на культуртехническую мелиорацию на неосушенных землях всего 60 тыс. руб., или в фактических ценах более чем в 10 раз меньше, чем в 2021-м.
— Недостаток средств отражается на техническом состоянии мелиоративных систем, значительно ухудшается их пропускная способность, влага остается на полях, идет повторное заболачивание. Это оказывает влияние на оптимальные агротехнические сроки посева и уборки сельхозкультур, а также условия их выращивания, ведет к снижению продуктивности мелиорированного гектара и увеличению затрат на приведение систем в работоспособное состояние, — констатировал Сергей Самохвалов. При этом чтобы сохранить на плаву предприятия мелиорации, руководители коллективов берут заказы на выполнение различных строительных работ и услуг. Их доля в общем объеме выручки в целом по холдингу за 2021-й составила 70%.
Предприятия холдинга «ВитМелио» в 2021 году нарастили объем выполненных подрядных работ на 24,6%, выручка выросла на 19,4% до 45,5 млн руб. Темп роста прибыли составил 115,3%, рентабельность сложилась на уровне 4,8%.
В 2022 году с учетом выделенных средств мелиораторы намерены осушить более 660 га новых земель в Оршанском, Толочинском, Лиозненском и Шарковщинском районах, а также реконструировать осушительные системы на площади почти 3 тыс. га в 13 районах.
Руководитель холдинга отдельно остановился на нескольких проблемах, которые тянутся годами, а отсутствие решений негативно сказывается на ситуации в отрасли. Землепользователи эксплуатируют осушенные земли не в полном объеме, что приводит к их зарастанию и к дополнительным расходам на приведение таких участков в надлежащее состояние.
За последнее время численность основных мелиоративных сооружений, закрепленных на праве хозяйственного ведения за предприятиями холдинга, увеличилась на 30%. Их принимали от сельхозорганизаций по фактическому состоянию, при этом дополнительное финансирование на проведение мелиоративных мероприятий не предусмотрено. В то же время на балансе самих мелиораторов остаются непрофильные активы (линии электропередач, электроподстанции, канализационные сети, водонапорные башни и т. п.). Ими пользуются все жители, но бремя обслуживания ложится на предприятия мелиорации. Причем год от года оно становится все тяжелее.
В числе наиболее острых проблем — обновление машин и оборудования. Сегодня парк специализированной мелиоративной и дорожно-строительной техники организаций «ВитМелио» насчитывает более 680 единиц со средней степенью износа 92,6%.
— Последнее значительное техническое переоснащение отрасли проводилось с 2011 по 2015 годы с привлечением бюджетных, кредитных, а также собственных средств организаций. В последующие годы удалось приобрести 16 единиц, в основном бывших в употреблении. Из-за высокого износа приходится тратить все больше времени и денег на ремонт техники, — отметил Сергей Самохвалов.
В качестве одного из возможных вариантов решения проблемы глава холдинга предлагает обновление с помощью лизинга с привлечением кредитных ресурсов ОАО «Банк развития Республики Беларусь» под гарантии облисполкома.
У мелиораторов в числе актуальных также кадровая проблема. В основном речь идет о привлечении в отрасль молодежи. Специфика работы мелиораторов связана с работой в полевых условиях зимой и летом в удалении от места проживания, рядом других аспектов, которые не способствуют повышению ее привлекательности в глазах молодых специалистов. Заявки предприятий мелиоративных систем на выпускников с высшим, средним специальным и профессионально-техническим образованием не удовлетворяются в полном объеме. В результате укомплектованность молодыми специалистами составляет от 40% до 60% от потребности. Кроме того, предприятия отрасли планомерно работают над оптимизацией численности персонала. С учетом финансово-экономического состояния организаций и ряда других факторов созданы производственные участки от близлежащих мелиоративных предприятий.
— Реорганизация проведена без какой-либо социальной напряженности на местах, всем освободившимся специалистам предложены другие места для трудоустройства. Все это позволило снизить себестоимость работ и услуг, улучшить финансово-экономическое состояние на предприятиях, — сообщил Сергей Самохвалов.
Фото из открытых источников.
