В реализации инвестиционных проектов с зарубежными партнерами нужно не страдать глобализмом, а ориентироваться на конкретный практический результат в работе с теми или иными странами. Причем делать это быстро, без излишней бюрократии и волокиты. Соответствующие задачи поставил Президент Беларуси Александр Лукашенко перед участниками совещания по ключевым инвестиционным проектам Беларуси с зарубежными странами, передает корреспондент БЕЛТА.
"Как Президент сказал, не нужно страдать глобализмом. Нужен конкретный результат", - подчеркнул Николай Снопков.
По его словам, процесс инвестиционного сотрудничества Беларуси с Китаем постоянно развивается, появляются новые проекты. Главный критерий здесь - реализуемость и полезность таких проектов для страны. "Чтобы мы не вдавались в сотрудничество ради сотрудничества. Очень мощный акцент (от Президента. - Прим. БЕЛТА) заключался в том, что мы многое можем действительно делать сами. Мы можем подсмотреть, посоветоваться (с зарубежными партнерами. - Прим. БЕЛТА). Но когда мы это сделаем сами, это действительно будет надолго и самое главное - с гарантированным качеством. Идеологемой этого совещания было качество - и проектов, и товаров, которые мы производим, уже с точки зрения экспортного потенциала", - поделился подробностями первый вице-премьер.Что касается Индонезии, работа по реализации достигнутых договоренностей и утвержденной дорожной карты уже активно ведется. "Это и поставки продуктов питания. В ходе визита были подписаны достаточно емкие контракты, организована работа по их исполнению", - сказал Виктор Каранкевич.
Долгосрочные ориентиры важны и в сотрудничестве со странами Африканского континента. "Поставив технику, нужно заходить туда со своими компетенциями и технологиями через сервисное обслуживание, реализацию совместных проектов по сборочным производствам, - заявил вице-премьер. - Есть конкретные примеры работы сервисных центров в Зимбабве, планы и проекты в Нигерии, Того, Гане, где в ближайшее время такие центры появятся и будет переход на создание сборочных производств с использованием белорусских машинокомплектов".
Подобное сотрудничество также предполагает обучение местного персонала, чтобы в последующем они могли самостоятельно эксплуатировать и обслуживать технику. Это также поспособствует выстраиванию более долгосрочных планов, позволит расширить номенклатуру выпускаемой продукции, производить навесное и прицепное оборудование.
Виктор Каранкевич заявил, что в целом отношения Беларуси со странами Африки динамично развиваются. Особый интерес партнеров вызывают не просто поставки техники или продуктов питания, а возможность использования всего шлейфа белорусских технологий и компетенций. Например, в решении задачи по обеспечению продовольственной безопасности."У нас на уровне правительства принята программа действий по развитию сотрудничества со странами Африки на 2026-2030 годы. Там определены опорные точки. Есть перспективные страны для активизации сотрудничества. С ними в первую очередь такая работа будет организована. Есть конкретные наработки и проекты", - сказал вице-премьер.
Первый заместитель министра иностранных дел Сергей Лукашевич докладывал на совещании об инвестпроектах с государствами Ближнего Востока и Азии в целом. Он рассказал журналистам, что у Беларуси есть много хороших партнеров, "которые нас слышат и понимают".
На контроле у Президента также развитие сотрудничества с партнерами из Омана, которые выразили желание "заземлить" в Беларуси свои экономические интересы. Речь об инвестировании в различные производства как в сфере продуктов питания, так и переработки древесины, раскрытии туристического потенциала обеих стран.В Азии в целом у Беларуси много партнеров. В их числе Индия, Пакистан, Мьянма. Сергей Лукашевич отдельно упомянул о реализуемых с Индией крупных проектах в фармацевтической отрасли с вложениями на миллионы долларов. "Это монументальные вложения на долгие годы. Строительство, производственные мощности, создание рабочих мест", - сказал он.
В свою очередь Беларусь на территории партнеров реализует те проекты, в которых имеет сильные компетенции. В первую очередь в сфере машиностроения - создание совместных производств. В зависимости от страны и конкретных условий рынка, схемы выстраивания этой работы могут быть разными, определяются оптимальная степени локализации при выпуске продукции, механизмы финансирования. "Все кроется в нюансах. Все заточены на получение результата, чтобы мы на внешнем контуре достойно представляли свою продукцию через инвестиционные проекты", - поделился первый замминистра.Отвечая на вопрос об излишней бюрократии и затягивании в реализации проектов, по поводу чего на совещании звучала критика со стороны Президента, Сергей Лукашевич не стал отрицать, что такие факты могут быть. Но не всегда причина этого только в белорусской стороне. Порой на скорость реализации проектов влияют национальные особенности и традиции ведения дел в том или ином государстве-партнере. "В южных странах - это всегда достаточно постепенное, медленное обдумывание решений. Президент говорит, чтобы бюрократии было минимум с нашей стороны, где мы можем приложить усилия и получить результат", - отметил он.