Оршанский район перезагрузка
75 освобождения Беларуси
год малой родины

Поиск - Категории
Поиск - Контакты
Поиск - Контент
Поиск - Ленты новостей
Поиск - Метки
SP Page Builder - Search

Персона

В чем видит свою главную задачу молодой директор ОАО «Славное» Толочинского района Илья Боровец



Сила любого предприятия – это люди. Руководитель же, образно говоря, не должен сидеть в повозке и управлять, а тянуть общую ношу первым. Так считает директор ОАО «Славное» Толочинского района Илья Боровец.

 

Уроженец Толочина связал свою судьбу с АПК осознанно. Сказалось влияние летних каникул, проведенных в деревне у бабушек и дедушек. С 13 лет и до окончания школы юноша каждую уборочную вместе с товарищами работал на зерносушильном комплексе в пригородном ОАО «Корольки», руководитель которого Галина Котова также развила интерес к отрасли. Поэтому выбор будущей профессии был очевиден. По целевому направлению Илья Боровец поступил на агронома в Белорусскую сельскохозяйственную академию, которую окончил с отличием. Лучшим студентам, в числе которых был и Илья, руководство вуза предоставило возможность параллельно получить второе высшее образование на заочном отделении по специальности «Экономика и управление на предприятии».

В «Славном» Илья Боровец с марта 2019-го. Хозяйство небольшое – 2,1 тыс. га пашни, 1280 голов крупного рогатого скота, в том числе 456 коров. В коллективе 60 человек. Среди главных специалистов почти все ровесники директора. За исключением агронома Валерия Пасютина, отработавшего на должности 40 лет и номинированного в этом году на занесение на районную Доску почета.

В хозяйстве двенадцать механизаторов, все они люди опытные и добросовестные. В случае необходимости помогают друг другу в ремонте, понимая, что простой одного сказывается на общем результате. К сожалению, парк техники давно не обновлялся, а потому каждый агрегат требует к себе постоянного внимания. За весеннюю посевную средняя зарплата у механизаторов составила 1 тыс. руб. Виктору Михневичу, на которого пришелся весь яровой сев, было начислено почти 2 тыс. руб. Илья Боровец считает, что при должном отношении к своим обязанностям в сельском хозяйстве можно зарабатывать. Например, лучшей доярке Анне Завадской за май было начислено 1,1 тыс. руб. К слову, с выгоном дойного стада в поле валовой ежедневный надой вырос на 19% к прошлому году и продолжает оставаться на этом уровне. В физическом объеме «плюс» составил 1 т.

С первого укоса в «Славном» заготовили 800 т сенажа в стретч-пленку. Такой высококачественный корм на стойловый период заложен впервые благодаря ОАО «Корольки» и Толочинскому райагросервису, предоставившим специальные пресс-подборщики. В уборке трав помогал кормоизмельчитель из УКСП «Рыдомльский».

Немаловажное значение в хозяйстве придается рациональному использованию ресурсов. На всей задействованной в поле технике установлены навигаторы, что за посевную позволило сэкономить одну тонну топлива. В частности, расход солярки на «Беларусе-3022» с посевным агрегатом составил 7 – 7,5 л на 1 га, что меньше установленной нормы. При наведении порядка на мехдворе и фермах ранней весной собрано и сдано металла в лом более чем на 3,5 тыс. руб. Эти средства стали подспорьем для приобретения запчастей и хорошего старта на посевной. Работники хозяйства и жители деревень могут выписать любую технику. Впервые всем желающим для личных огородов выделялось зерно. Доход в кассу хозяйства стала приносить и лошадь сельхозпредприятия – весной за время обработки огородов заработано 470 руб.

В планах молодого руководителя – расширение площадей хозяйства, что позволит обеспечить животноводство достаточным количеством зернофуража и качественными пастбищами. Не менее сложная задача стоит по обновлению техники, чтобы работа приносила больший доход.

Фото Дмитрия Осипова


При использовании материалов vitvesti.by указание источника и размещение активной ссылки на публикацию обязательны

При использовании материалов vitvesti.by указание источника и размещение активной ссылки на публикацию обязательны.

МЫ В СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЯХ