Ход реализации масштабных проектов по развитию обувных производств и созданию для этого собственной сырьевой базы на Витебщине рассмотрен на заседании облисполкома 23 октября. Решено подкорректировать тактические шаги по наращиванию выпуска обуви, сокращению зависимости отрасли от импорта, сконцентрировав усилия не на количестве, а на качестве создаваемых активов, призванных обеспечить максимально эффективный результат.
Наша область является признанным лидером обувной промышленности, на ее долю приходится почти половина общего объема производства обуви в стране. Отсюда и вытекает важность задач по импортозамещению, которые связаны с сырьевыми вопросами. Два года назад были намечены пути устранения этих проблем. Как показывает анализ, сегодня назрела необходимость изменения самих подходов к формированию базы пушно-мехового и кожевенного сырья – именно в этом аспекте наблюдается серьезное отставание от планов, подчеркнул первый заместитель председателя облисполкома Геннадий Гребнев.
Сырьевая база
По словам первого заместителя председателя комитета по сельскому хозяйству и продовольствию облисполкома Владимира Машеры, с учетом возможностей области по возрождению звероводства, но уже в промышленных масштабах, необходимо сконцентрировать ресурсы на создании одной специализированной фермы на 30 тыс. голов. Стоимость проекта оценивается в 242 млрд рублей. Это позволит получать свыше 200 тыс. шкурок в год, а в последующем при расширении мощности фермы полностью закрыть потребности Витебского мехового комбината в качественной пушнине (250 тыс. шкур).
Одним из проблемных вопросов пока остается формирование кормовой базы для пушного зверя, в питании которого используется не прудовая, а морская рыба. Что касается инвестора, то Геннадий Гребнев поручил детально проработать возможность участия в этом проекте СООО «Марко» с учетом большой финансовой нагрузки предприятия по созданию обувного холдинга.
Дополнительным поставщиком сырья для Витебского мехового комбината может стать кролиководческий комплекс годовой мощностью 500 т мяса, который строится в Витебском районе при кредитной поддержке ОАО «Банк развития Республики Беларусь».
Еще одно направление – развитие овцеводства. Климатические условия на Витебщине не позволяют заниматься выращиванием теплолюбивых пород овец, шерсть которых востребована в обувном производстве. Сейчас ученые Витебской академии ветеринарной медицины проводят опыты по выведению соответствующей породы овец, но рассчитывать на ее появление можно будет лет через пять. А пока предлагается выработать оптимальную структуру овцеводства в области с прицелом на решение мясного вопроса. Как отметил Геннадий Гребнев, вместо создания овцеводческих ферм в каждом районе (по оценке специалистов, это обойдется почти в 1,8 трлн руб.), возможно, необходимо сконцентрировать усилия на реализации одного проекта, оценить результат и в последующем на основе объективных данных принять решение о целесообразности распространения опыта. В таком случае легче решать и вопросы финансирования. Еще один вариант предложил помощник Президента – главный инспектор по Витебской области Николай Шерстнев: один субъект можно образовать на базе Витебского племпредприятия (оно имеет статус племенного хозяйства по овцеводству в стране) и в последующем наращивать его возможности как в племенном деле, так и в производстве мяса, повышая его конкурентоспособность.
Холдинг «Марко»
Созданный по указу Президента Беларуси холдинг «Белорусская кожевенно-обувная компания «Марко» сегодня активно занимается модернизацией всех вошедших в него производств. По словам заместителя генерального директора управляющей компании холдинга «Марко» Елены Чикаловой, общий объем инвестиционных затрат превышает 1,6 трлн рублей. По созданию производственной базы для расширения выпуска многопрофильной обуви до 5 млн пар к 2018 году особых проблем нет. А проект по реконструкции Витебского мехового комбината, который также вошел в холдинг, реализуется уже с отставанием от графика. Впрочем, руководство области рассчитывает, что инвестор справится с возложенными на него задачами, равно как и озаботится вопросами обеспечения сырьем создаваемых мощностей, а также найдет возможность подключиться к организации звероводческого предприятия.
СООО «Белвест»
Различные варианты создания холдинга на базе СООО «Белвест» прорабатывались в течение двух лет, один из последних уже проходит согласование в правительстве. По словам генерального директора предприятия Юрия Суманеева, новая конфигурация холдинговой структуры включает «Белвест», группу компаний, занимающихся продвижением товара, а также витебское ОАО «КИМ».
- На площадке «КИМа» может быть создано не только обувное производство, но и с участием мировых лидеров отрасли налажен выпуск комплектующих деталей для удовлетворения потребностей всех отечественных предприятий, – считает руководитель «Белвеста». Впрочем, пока есть вопросы по окупаемости проекта, так как «КИМ» накопил много долгов и их отработка займет длительное время, добавил он. Кроме того, «Белвест» расширяет производственную базу за счет создания площадок в малых городах. Уже работают на общий результат цеха в Бешенковичах и Городке, но в условиях полной загрузки основной производственной площадки в Витебске «Белвест» нуждается в новых мощностях для наращивания годового объема выпуска обуви до 3 млн пар.