В Витебском государственном университете имени П. М. Машерова стартовал 11-ый набор лидерской платформы «Команда будущего».
«Команда будущего» - это проект Молодежного совета при Совете Республики по поиску, обучению и продвижению талантливой молодежи. Платформа существует с 2021 года, обучение в рамках проекта прошли уже более 430 человек. Главное нововведение одиннадцатого сезона - региональный формат. Теперь у молодёжи каждой области появилась возможность развивать свои лидерские и командные навыки. Итоговый финал пройдёт в Минске, где встретятся молодые люди со всех регионов.
Открытие одиннадцатого набора «Команды будущего» прошло при участии почётных гостей. Член Постоянной комиссии Совета Республики Национального собрания Республики Беларусь по образованию, науке, культуре и социальному развитию, генеральный директор государственного учреждения «Центр культуры «Витебск», директор Международного фестиваля искусств «Славянский базар в Витебске» Глеб Лапицкий призвал участников осознать свою роль как создателей настоящего и не находиться в ожидании будущего. Он подчеркнул, что в условиях информационной перегрузки важно видеть реальные результаты - экономический рост и стабильность, и не бояться предлагать даже самые смелые инициативы. Заместитель председателя Постоянной комиссии Совета Республики Национального собрания Республики Беларусь по экономике, бюджету и финансам, заместитель председателя Витебского областного Совета депутатов Ирина Левкович акцентировала внимание участников на том, что лидерство - это не врождённый дар, а навык, которому можно обучиться через практику. Также она отметила, что каждый, кто подал заявку, обладает потенциалом, а задачей платформы является помощь в его раскрытии.
Программа мероприятия включала в себя теоретический и практический блоки. Алексей Тома провёл для участников тренинг по искусству публичного выступления. Алексей Юрьевич объяснил, почему именно с этого начинается сезон «Команды будущего»: «Когда мы говорим об искусстве публичного выступления, это прежде всего сила убеждения. Она движет огромными массами людей. Вы можете убедить их в правильности своего курса, идеи, миссии. Если они поверят, они выдадут вам кредит доверия и пойдут за вами не за какую-то материальную выгоду, а потому что Вы - лидер, человек, который приведет к лучшему будущему».
Спикер обучал молодых участников платформы с помощью наглядных примеров и маленьких социальных экспериментов прямо в конференц-зале. Рассказал о важности внешнего вида, правилах речи при выступлении, невербальных знаках, дал несколько практических советом и лайфхаков.
В практической части каждый присутствующий проявил креатив и лидерство в захватывающих парламентских дебатах на тему «Как закрепить молодого специалиста в регионе?». Участников распределили на пять команд: социал-демократы, центристы, либерально-демократическая партия, консервативная партия и коммунисты. Каждой мини-группе необходимо было придумать 1-2 идеи для решения заданных задач всего за 7 минут.
Для коммунистической партии вопрос был поставлен следующим образом: если через пять лет северный регион станет магнитом для молодежи, что именно в нем реализуется по сравнению с сегодняшним днем? Участники в ответ на задачу предложили создать универсальные инициативные команды наставников для помощи молодым специалистам в адаптации на рабочем месте, то есть создать добровольные группы из опытных, мотивированных сотрудников, которые окажут поддержку новичкам, в отличие от часто неэффективного формального наставничества.
Задачей центристской партии было предложить инициативу для стимулирования молодых семей создавать большие семьи и оставаться в регионе. Ответом представителей группы стало создание детских садов на территории крупных предприятий для нахождения ребенка рядом с родителем, безопасные детские площадки, увеличение материнского капитала и модернизация родильных домов для повышения комфорта женщин.
Для социал-демократической партии вопрос был следующий: как оставить молодых специалистов на рабочем месте без затрат бюджета и что можно реализовать уже завтра? Партия выдвинула идею взаимного обмена опытом между поколениями. Молодые обучают старших современным технологиям, а взамен получают практический опыт, что повышает их значимость и мотивацию оставаться в организации.
Либерально-демократической партии необходимо было определить, в каких мерах поддержки больше всего нуждаются молодые специалисты. Группа предложила обеспечение рабочим местом, достойную оплату труда, справедливое распределение рабочих часов, а также помощь с транспортом и жильем.
От консерваторов требовалось предложить любые идеи международных проектов, которые могли бы сделать регион суперприоритетным для молодежи. В ответ на это они предложили проведение патриотических встреч с целью воспитания подрастающего поколения и хай-тек выставку с разработками региона.
Участники выдвигали идеи, спорили и задавали вопросы, и главное - проявляли своё лидерство. По итогам первого мероприятия 11-го набора «Команды будущего» победителями стали сразу две мини-группы: социально-демократическая и либерально-демократическая партии. Работа в командах объединила участников и познакомила их между собой, а тренинг по искусству публичного выступления заложил фундамент в формировании лидерских качеств.
В Витебске стартовал 11-ый набор лидерской платформы «Команда будущего»
