Сегодня одно из ведущих предприятий республики по первичной переработке северного шелка — ОАО «Дубровенский льнозавод» — празднует 85-летний юбилей. На пороге значимой даты — слово директору Анатолию Босенкову.

Анатолий Дмитриевич, кому, как не вам, директору с 40-летним стажем, говорить об этапах становления предприятия…

– Льноперерабатывающий завод, который был однопоточным, заработал в далеком 1932 году. На предприятии установили машины и механизмы отечественного производства, изготовленные на заводах РСФСР.

Во время Великой Отечественной здания предприятия были разрушены. А после войны возведены на территории бывшей фабрики «Днепровская мануфактура». В результате начатой в конце 50-х годов модернизации завод переоборудовали в двухпоточный, построили новую весовую, бытовые корпуса, жилье для рабочих и детский сад. В 1981 году закончилось запланированное расширение производственных мощностей.

– Еще в 1978-м завод занимал последнее место в области и республике по всем производственным показателям. И уже через шесть лет, с вашим приходом на должность директора, ситуация кардинально поменялась. Лидирующее место в стране предприятие сохраняет и до сегодняшних дней. В чем секрет успеха?
 
– Да, в 80-х льнозавод стабильно занимал первые места в республиканских и всесоюзных соревнованиях, неоднократно выходил победителем в области. Наибольший показатель переработки льносоломы был достигнут в 1986 году – 10 119 тонн.

Секретов здесь особых нет. Первое, с чего начал, – укрепление трудовой дисциплины. Представьте, что 40 лет назад количество прогулов за год было 370. Уже через год цифра сократилась в 3,5 раза, а еще через два – их насчитывалось 14.

При этом за всю историю моего руководства только двух человек пришлось освободить от занимаемых должностей. Важно четко определить: насколько человек может и хочет работать. И стимулировать его. Таким значимым стимулом стала реконструкция котельной. Ведь огромной проблемой был недостаток тепла на заводе и вследствие этого – низкое качество продукции, в особенности короткого волокна.

После ввода в строй обновленной котельной и улучшения производственных показателей, условий труда люди поверили в успех и стали работать с двойным усердием. На жестком контроле держал также вопрос эксплуатации оборудования.

– Как и у любого предприятия, в истории льнозавода были взлеты и падения. Кризис 90-х не обошел и вас…

– Да, с развалом Союза и нам пришлось туго. Льнокомбинаты практически перестали работать, и продукция оказалась невостребованной. Мы нашли выход – освоили новые виды продукции. Стали выпускать ватин, шпагат. Первыми в Беларуси освоили производство котонизированного волокна.

 Тогда же было принято решение выращивать лен своими силами. Скептики не верили в успех, а наши специалисты были полны энтузиазма. Начали с площади в 530 га и на сегодняшний день дошли до 2 тысяч. Сейчас это оптимальная цифра для нас. С 2006 года льнозавод проводит последовательную реконструкцию производства.

В 2007-м установлена первая в Беларуси импортная линия длинного волокна фирмы Van Dommel. Использование современного оборудования позволило снизить издержки на единицу продукции при одновременном росте производительности.

Государственная программа позволила технически оснаститься, например, получить в свое распоряжение немало уборочной техники, что дало возможность нам и другим заводам перейти в большей степени на раздельную уборку льна.

Актив профсоюза Дубровенского льнозавода

Модернизация линии потянула за собой и селекцию, и замену машинно-тракторного парка. Это большая напряженная работа. Все ради получения хорошей тресты.

Сегодня Дубровенский льнозавод – это более 200 единиц современной техники и производственная мощность 2800 т льноволокна ежегодно. Объем произведенной мехотрядом заготовленной тресты – 8400 тонн при урожайности 4,1 т/га.

 Иными словами, четвертая часть тресты, заготавливаемой Витебщиной, приходится на долю нашего предприятия. В этом заслуга грамотного, ответственного, сплоченного коллектива. 

– «Всё для людей» – это ваш принцип как руководителя. Что сделано за последнюю пятилетку?

– Очень многое. Ремонтировались производственные здания. Дополнительно установили линию короткого волокна, сделали пункты по хранению семян и техники, отремонтировали бытовые помещения, столовую, общежитие. Сейчас восстанавливаем столетнее здание бывшей «Днепровской мануфактуры».

Для 230 заводчан созданы все условия для занятий спортом и полноценного отдыха. Многое сделано и к областным «Дажынкам». Немало слов благодарности поступило в адрес предприятия от жителей микрорайона близ парковой зоны «Липки».

Здесь мы благоустроили газоны, дорожки, установили ограждение и бордюры, оборудовали детскую площадку и спортивную зону с тренажерами. В этом году открыли музей истории завода.

Никогда не забываем о ветеранах предприятия – ежегодно собираем их вместе за сладким столом, вспоминаем былое, благодарим за труд. Есть у нас и немало династий, славных своими трудовыми достижениями.

– 85 лет – значимая дата. С каким настроем подходите к юбилею?

– Роль Дубровенского льнозавода в развитии белорусской льноотрасли трудно переоценить. Сегодня предприятие продолжает укреплять свои позиции на рынке, развивать контакты с давними партнерами, налаживать новые.

 Отрадно, что коллектив сохранил накопленный годами опыт, уверенно смотрит в будущее и готов к выполнению новых задач. 85 лет – серьезная веха в истории предприятия, которое выстояло в самые сложные времена. Многие поколения жителей города были и остаются работниками завода.

Позвольте выразить благодарность за достигнутые трудовые успехи, высокий профессионализм в работе, верность своей профессии.

Искренне желаю всем сотрудникам крепкого здоровья, счастья, благополучия и новых трудовых свершений!

Фото Ольги ЛЕБЕДЕВОЙ и из архива предприятия.