Благодаря активному расширению фирменной торговой сети, особенно на территории России, и постоянному обновлению ассортимента с учетом последних веяний моды на произведенную в Витебске обувь существует устойчивый спрос как в нашей стране, так и за ее пределами. Чтобы его удовлетворить, «Белвест» сейчас работает в две смены семь дней в неделю. Что же помогает функционировать без перебоев и убытков, добиваться высокого качества продукции и завоевывать сердца потребителей?
Об этом генеральному прокурору Республики Беларусь Александру Конюку и прокурору Витебской области Вадиму Сущинскому рассказал руководитель компании Юрий Суманеев, который познакомил гостей с работой фирменного магазина и самого предприятия.
Особенно детально Александр Владимирович интересовался реализацией обуви и схемой расчетов за нее. Юрий Суманеев пояснил, что несколько лет назад «Белвест» отказался от дилеров в пользу фирменных торговых точек. Причем даже когда они находятся в городах России, управление финансовыми потоками, да и многими другими процессами осуществляется из Витебска. Это стало возможным после внедрения специализированного пакета программного обеспечения.
— Около года у нас заняли его настройка и внедрение в производство, продажи, кадры и т.д. Но зато сегодня предприятие полностью окутано такой своеобразной нейронной сетью, которая позволяет учитывать каждую копейку, — подчеркнул Юрий Геннадьевич.
Одним из положительных результатов принятых мер стало отсутствие дебиторской задолженности. Генерального прокурора впечатлило масштабное использование информационных технологий на «Белвесте», что дало возможность полностью автоматизировать ключевые бизнес-процессы, отслеживать их состояние в режиме реального времени, обеспечить прозрачность учета. IT- инфраструктура компании сегодня охватывает управление персоналом, поставками, запасами, продажами, планирование производства и т.д. Да, приобретение и освоение программного обеспечения потребовало времени и финансовых вложений, но ведь и отдача сейчас очевидна.
— На днях было совещание у Президента, которое касалось деятельности прокуратуры и в частности отслеживания дебиторской задолженности. Генеральная прокуратура отвечает за этот очень серьезный вопрос, — отметил Александр Конюк. — Опыт «Белвеста» интересен тем, что здесь четко организована система реализации продукции. Отсутствие подобного подхода на остальных крупных предприятиях — таких, как МАЗ, МТЗ и другие — привело к тому, что образовалась большая дебиторская задолженность. Свою роль сыграли также коррупционные, мошеннические схемы, которые, к сожалению, порой используют и наши, и российские чиновники.
По словам Александра Владимировича, то, что сделала витебская компания, достойно уважения, и ее опыт необходимо перенимать другим производителям.
— Мы в ближайшее время будем проводить совещание с директорами предприятий и обсуждать эти вопросы, — добавил генпрокурор.
Фото Лилии Ивченко.