Для председателя облисполкома Александра Субботина уходящий год стал первым у штурвала регионального управления, который он с волнением, по его признанию, взял в руки в декабре 2021-го. Понимая, что путь будет непростым, он пообещал «стараться делать всё, чтобы Витебщина расцвела, люди гордились своим краем, а гости приезжали сюда не только отдыхать, но и работать».

Дорога длиною в год получилась действительно непростой. Пришлось столкнуться со сложнейшими системными вызовами в условиях нарастающего внешнего санкционного давления на экономику и напряженной геополитической обстановки вокруг страны. На этом фоне тем не менее неизменно выполняются социальные обязательства, удается продвигаться в решении стратегической задачи текущей пятилетки по равномерному развитию регионов и выстраивать оптимистичные планы на будущее. Основные экономические итоги развития Витебщины в уходящем году в интервью «Витебским вестям» подвел глава области Александр Субботин.

— Александр Михайлович, как известно, эффективная работа экономики определяет благополучие в социальной сфере и благосостояние каждого человека. Важнейшим индикатором здесь выступает экспорт. Если в послепандемийном 2021-м внешний спрос вырос, чем успешно воспользовались наши экспортеры, то уже в 2022-м из-за недружественных действий ряда стран пришлось существенно перекраивать географию внешней торговли. Насколько удачно это получилось?

— Прежде необходимо отметить, что реагируя на внешние вызовы, государство принимает комплексные меры по поддержке экспортного потенциала производителей. Вопреки внешнему давлению мы уверены в собственных силах и открыты к конструктивному взаимодействию с зарубежными партнерами. Сегодня во внешнеэкономической деятельности участвует почти тысяча субъектов Витебщины, экспортируется свыше 1,5 тыс. наименований продукции. В 2022-м удалось на треть увеличить долю поставок в страны «дальней дуги». В разы возросла результативность работы на рынках Ирана, ОАЭ, Саудовской Аравии, Израиля, Грузии и Монголии. Успешно налаживаем взаимодействие с партнерами из Туниса, Эфиопии, Ирака, Мьянмы, Доминиканской Республики, Северной Македонии, Филиппин.

Реагируя на внешние вызовы, государство принимает комплексные меры по поддержке экспортного потенциала производителей. 

Выход на новые рынки подтверждает, прежде всего, востребованность и конкурентоспособность наших товаров. Для расширения присутствия производителей за рубежом и наращивания объемов внешних поставок предстоит решить вопросы, связанные с увеличением глубины переработки сырья и объемов производства сельхозпродукции, расширением области сертификации в соответствии со стандартами, действующими на новых рынках.

Например, для поставок продукции на китайский рынок уже аттестованы Верхнедвинские маслосырзавод и УП «Верхний луг», Полоцкий молочный комбинат, Поставский молочный завод, Глубокский молочноконсервный комбинат, Витебский мясокомбинат, Витебская бройлерная птицефабрика и др. Рассматриваются документы на организацию поставок мясной продукции в КНР Глубокским мясокомбинатом и Оршанским мясоконсервным комбинатом. К слову, решая проблему переориентации экспортных потоков с европейского и украинского направлений, наши предприятия почти втрое нарастили объемы продукции в Китай.

Сегодня Витебщина торгует с партнерами из 77 стран, по сравнению с 2021 годом их количество сократилось, но не критично – на 4 государства.

— Традиционно основным партнером остается Россия. Как удается воспользоваться интеграционным потенциалом белорусско-российских отношений?

— Действительно, Витебщина сотрудничает со всеми федеральными округами России. За 9 месяцев внешнеторговый оборот сложился на уровне 3,5 млрд долларов, в том числе темп роста экспорта превысил 114%.

Свыше 65% товаров поставляется в регионы Центрального федерального округа (основные – Москва, Московская и Смоленская области), 12% – Северо-Западного (Санкт-Петербург, Ленинградская и Псковская области). При этом решаются вопросы диверсификации рынков сбыта. В числе новых направлений — Ингушетия, Хакасия, Сахалинская область. Удалось в разы расширить присутствие нашей продукции в Чеченской и Республике Саха, а также на Алтае и в Иркутской области.

И потенциал торговли с российскими партнерами далеко не исчерпан, но необходимо обеспечивать конкурентоспособное соотношение цены и качества продукции — это ключевое требование потребителей.

— В условиях внешних санкций особое значение придается теме импортозамещения, которая требует от каждого — и государства, и бизнеса — мобилизации всех ресурсов и поиска нестандартных решений. Как Витебщина воспользовалась новыми возможностями для роста?

— Сегодня 76 предприятий области участвуют в программе импортозамещения, из которых более 70% — это представители малого и среднего бизнеса. За 9 месяцев объем выпуска импортозамещающей продукции превысил 737,5 млн долларов, а условная экономия валютных средств за счет поставки соответствующей продукции на внутренний рынок составила 91,6 млн долларов. Эти цифры служат объективным показателем того, что Витебщине по силам решение задач по замещению импорта. Причем в условиях, когда освободились многое ниши, на первый план выходят именно региональные производители, которые готовы воспользоваться новыми возможностями для развития.

Есть немало примеров того, как в импортозамещении частный бизнес нашел нишу с высоким потенциалом, обеспечил качество продукта и успешно встроился в производственные цепочки крупных производителей. Предприятие «Новый век спринг» поставляет свою продукцию на сборочные конвейеры холдингов «Бобруйскагромаш», «Гомсельмаш», «Амкодор». СООО «Манули Гидравликс Мануфактуринг Бел» – для Белаза, МАЗа, МТЗ и других.

Совместно с российской стороной определен и реализуется алгоритм действий по замещению отечественными производителями западных компаний, ушедших с рынков Беларуси и Союзного государства. В части оперативного замещения критического импорта достигнуты договоренности о наращивании взаимных поставок.

В условиях, когда освободились многое ниши, на первый план выходят именно региональные производители, которые готовы воспользоваться новыми возможностями для развития.

— Каковы, на ваш взгляд, источники роста региональной экономики?

— Безусловно, это развитие аграрного и промышленного комплексов, в том числе и за счет повышения глубины переработки местных сырьевых ресурсов. Если говорить о промышленности, то важную роль сыграют традиционные для Придвинья отрасли — станко- и приборостроение, деревообработка и нефтехимия, повышению конкурентоспособности которых необходимо постоянно уделять внимание. Большой потенциал имеется в электронике, биоиндустрии, фармацевтике, робототехнике, производстве композитных материалов. В этих направлениях реализуются соответствующие проекты.

Для повышения конкурентоспособности региональной экономики необходимо активнее использовать такой инструмент, как кластер. Уже действующий в Полоцке композитный кластер должен получить дополнительное развитие. Кроме того, с учетом образовательного и научного потенциала, имеющихся технологий и оборудования целесообразно создание биотехнологического кластера в Витебске, научно-технологического парка на базе завода «Измеритель» в Новополоцке.

Повышению инвестиционной привлекательности способствует также туристическая отрасль. В Полоцком районе уже реализуется комплекс мер, направленный на более полное раскрытие туристического потенциала. Готовится нормативная база для комплексного развития туризма в Поозерье, куда входят Браславский, Верхнедвинский, Миорский, Глубокский, Россонский, Поставский и Шарковщинский районы. Там предполагается совершенствование инфраструктуры, обучение кадров, создание новых объектов. В перспективе это может стать основой для создания туристического кластера. 

— Нынче аграрии Витебщины внесли достойный вклад в обеспечение продовольственной безопасности страны, преодолев психологически важный рубеж по намолоту в миллион тонн зерна. При этом АПК региона под особым вниманием руководства страны, особенно созданные на Витебщине агропромышленные объединения. Как сработали АПО в уходящем году?

— На данный момент на условиях Указа №70 осуществляют деятельность 6 агро­промышленных объединений. Их состав периодически варьируется, с учетом этого актуализируется состав сырьевых зон, для чего готовятся соответствующие нормативно-правовые акты. АПО формируют половину производства валовой продукции отрасли и 20% объемов промышленного производства Витебщины. На предприятиях трудится 63% работников, занятых в сфере сельского хозяйства. О масштабах проделанной работы говорит, например, и объем инвестиций: на развитие производства АПО уже инвестировано около 700 млн рублей, в том числе в 2022-м — 163 млн: на модернизацию перерабатывающих предприятий — 26 млн руб., на укрепление материально-технической базы сельхозорганизаций — 136 млн руб. С момента действия указа приобретено 670 единиц современной высокопроизводительной техники, введен в эксплуатацию ряд крупных сельхозобъектов (МТФ «Чурилово» на 2 тыс. голов дойного стада в Оршанском районе, свиноводческий репродуктор в Лиозненском районе и др.).

В результате за 9 месяцев текущего года выручка от реализации продукции в АПО превысила 1,9 млрд рублей, что на 20% выше уровня 2021-го, объем прибыли от реализации составил 88 млн руб. при рентабельности продаж 4,6% (для сравнения: в 2021-м АПО сработали с убытком при рентабельности продаж минус 0,5%).

АПО поставили на экспорт продукции на сумму свыше 180 млн долларов (это плюс 10% к результату прошлого года), сальдо внешнеторговой деятельности сложилось положительным в размере
118 млн долларов. География экспорта включает 22 страны, а ключевыми рынками сбыта остаются российский (удельный вес 80%) и китайский (около 10%).

Тем не менее еще предстоит активизировать работу по ряду направлений: укомплектованию поголовьем крупного рогатого скота, повышению объемов заготовки кормов, оптимизации затрат, расширению продуктовой линейки.

Фото Дмитрия ОСИПОВА.