Новые направления ассортиментной политики были рассмотрены на художественно-техническом совете ОАО «Витебский комбинат шелковых тканей» (далее – ВКШТ). Мероприятие прошло впервые за последние годы, которые в истории одного из старейших ткацких предприятий страны оказались периодом лихолетья.

Заседание экспертов стало своеобразным символом возвращения производителя к созидательной деятельности, точкой отсчета позитивных перемен и осмысленных целенаправленных действий по выходу на качественно новый уровень.

Незадолго до этого экономический суд Витебской области продлил срок санации комбината на пять лет до 23 июня 2022 года. Как сообщила судья Ольга Гатило, решение принято с учетом соответствующего ходатайства концерна «Беллегпром», согласованного в установленном порядке с правительством. Собрание кредиторов большинством голосов утвердило изменения и дополнения в план санации должника.

Тенденции вселяют оптимизм

Напомним, что в декабре 2015 года предприятие признано банкротом и была открыта процедура санации на 18 месяцев. Запуск плана финансового оздоровления и, соответственно, введение моратория на расчеты по накопившимся долгам позволили ВКШТ начать работу с чистого листа.

По словам антикризисного управляющего Александра Бретского, за этот период удалось сформировать положительные тенденции в деятельности комбината. Темп роста объемов выпуска продукции по итогам 2016 года составил 153%, в январе – марте 2017-го – 171,1%, темп роста выручки от реализации продукции превышает темп роста себестоимости, а темп роста объемов производства опережает темп роста затрат.

Вместе с тем показатели рентабельности сохраняют отрицательные значения. Единственным реальным источником денег для расчета с кредиторами была распродажа оборудования и объектов недвижимости, которые пока остаются невостребованными. В связи с этим возникла необходимость продления срока санации, пояснил Александр Бретский.

Восстановить позиции на рынке

Теперь коллективу предстоит приложить усилия для сохранения достигнутой положительной динамики и реализовать мероприятия, направленные на увеличение объемов выпуска продукции. Это позволит обеспечить улучшение финансовых показателей, восстановить платежеспособность и рассчитаться с кредиторами. Планируется, что к 2021 году объем выручки увеличится в шесть раз, рентабельность работ (услуг) составит 16,9%, рентабельность продаж превысит 12%. За этот период в бюджеты различных уровней будет перечислено налоговых платежей на сумму свыше 1 млн рублей. Комбинат восстановит позиции на рынке и сохранит трудовой коллектив численностью более 100 человек.

На предприятии продолжатся оптимизация производства, концентрация технологических мощностей на компактной площадке в здании отделочного цеха. При этом годовая мощность возрастет почти до 2,8 млн погонных метров за счет расширения использования парка ткацкого оборудования. Производственная программа будет строиться исходя из уже имеющихся наработок и заключенных контрактов в ходе процедуры санации.

Но главное – успех любого предприятия во многом зависит от трудового коллектива. Именно хорошо сплоченная команда помогает выйти на новый уровень. Сегодня все работники чувствуют свою причастность к возрождению былой славы комбината. Это помощник мастера Леонид Гайко, пришедший на комбинат в 1980-м, оператор сновального оборудования Дина Шитько, отдавшая родному предприятию 27 лет, комплектовщик браковки суровья Ирина Прудникова, контролеры ОТК Галина Ильющенко и Татьяна Гончарова, ткачиха Алла Яцко, молодой, грамотный и амбициозный мастер по ремонту оборудования Павел Кузнецов, десятки рабочих и инженеров, специалистов других профессий, которые делают свое дело в непростой экономической ситуации.

На предприятии освоен выпуск востребованных технических, мебельных, декоративных, а также плащевых тканей «Полет» и «Грета» (сочетание хлопчатобумажных, льняных пряж и полиэфирных нитей) для спецодежды с различными видами пропиток. В ближайшей перспективе планируется добавить в ассортимент сорочечные ткани, отметила заместитель директора Елена Раева. Разработаны и внедрены в производство декоративные ткани для обивки сидений автотранспорта.

В сотрудничестве с Оршанским льнокомбинатом изготавливаются ткани для постельного белья. Для российских партнеров созданы  технические и декоративные ткани с различными видами пропиток, которые одобрены к производству, заключены контракты на общую сумму 15 млн российских рублей. Как уточнил Александр Бретский, всего в 2017 году предприятие самостоятельно и при поддержке концерна «Беллегпром» подписало более 130 договоров  о сотрудничестве, в том числе с парт-нерами из России и Молдовы.

Кредиторы ждут

Обновленный план санации предусматривает также погашение требований кредиторов, основным источником ресурсов для расчета с которыми будут средства от хозяйственной деятельности, отметил Александр Бретский. На 1 июня в реестр требований включены долги на сумму более 2,5 млн руб. В ходе санации должник погасил требования кредиторов второй очереди (это долги по зарплате и перед Фондом соцзащиты). В период до 2021 года планируется рассчитаться с кредиторами 3-й и 4-й очередей, а затем до окончания санации погасить обязательства 5-й очереди, при этом не исключается вариант заключения мирового соглашения с кредиторами на оставшуюся непогашенной сумму долга. Кроме того, по предложению одного из кредиторов в план санации включены мероприятия по оценке предприятия для последующей продажи как имущественного комплекса в случае наличия предложений от потенциальных инвесторов.

Фото Сергей АНТОНОВ.