Это состоялось на недавнем Международном инвестиционном форуме в Нарынской области (Киргизия). Это будет способствовать выходу отечественного бизнеса на новые рынки сбыта и подключению его к глобальным экономическим инициативам.
Трехсторонний меморандум о сотрудничестве подписали главы администраций СЭЗ «Витебск», СЭЗ «Нарын» и Управления особой зоны экономического развития «Кашгар» (Китай). Как сообщили «ВВ» в витебской СЭЗ, такой формат кооперации должен содействовать развитию интеграции предприятий и активизации сотрудничества между странами в рамках реализации китайской инициативы «Экономический пояс Великого шелкового пути». В ходе форума глава администрации СЭЗ «Витебск» Сергей Юркевич познакомил его участников с экономическим потенциалом области, провел презентацию СЭЗ и деятельности ряда резидентов. У бизнес-кругов Киргизии и Китая вызвали интерес продукция ООО «ПО «Энергокомплект», УП «Полимерконструкция», ООО «СИВитал», ЗАО «Пожтехника».Достигнута предварительная договоренность о визите делегации СЭЗ «Нарын» в Витебск в четвертом квартале текущего года. О значительном потенциале торгово-экономических отношений с этим киргизским регионом говорит то, что через него проходят стратегически важные автомобильные магистрали, Нарынская область является единственным выходом в западные районы Китая. На самой длинной реке Киргизии – Нарын – действуют 7 гидроэлектростанций. В регионе есть возможность развития горнодобывающей отрасли, так как разрабатываются и уже разведаны месторождения золота, угля, алюминия, железа, гипса, мрамора и ряда других полезных ископаемых. Особые природные условия высокогорья создают потенциал для кооперации в животноводстве и переработке сельхозпродукции. Все это может стать отправной точкой для установления и расширения сотрудничества отечественных и киргизских предприятий, а правовые условия и развитая инфраструктура СЭЗ «Витебск» будут стартовой площадкой для совместных проектов и деловых инициатив.
Перечень на приватизацию коммунальных активов Витебской области в 2015 году расширен за счет включения в него акций Глубокского и Лепельского молочноконсервных комбинатов.
Как сообщили «ВВ» в фонде «Витебскоблимущество», предлагаемые к продаже на аукционе пакеты ценных бумаг данных акционерных обществ составляют 50% уставных фондов минус одна акция. Балансовая стоимость выставленных на приватизацию активов глубокского предприятия превышает 114,5 млрд руб., лепельского комбината – почти 132 млрд. При наличии обоснованных предложений инвесторов, подкрепленных разработанными бизнес-планами, количество продаваемых акций может быть увеличено по обоим акционерным обществам. Кроме того, облисполком и органы управления этих ОАО готовы рассмотреть идеи по созданию совместных предприятий с иностранными инвестициями, добавили в фонде.
Монолитный корпус, раскрашенный в фирменные красно-белые цвета обувного гиганта, возведен на окраине Витебска по Бешенковичскому шоссе и празднично смотрится на фоне осенних полей юго-западного въезда в областной центр.
Как рассказал главный специалист отдела архитектуры и градостроительства горисполкома Сергей Валевич, новый микрорайон будет находиться в границах существующей перспективной городской черты на противоположной стороне от уже имеющейся застройки.
— Строительство будет вестись на общей площади в 65 га. Планируется ввести более 400 тыс. кв. м жилого фонда многоэтажной застройки. Обладателями заветных ключей от 6 285 квартир станут порядка 16 тысяч человек, — констатировал Сергей Анатольевич.В микрорайоне Билево-4 предусматривается строительство детских садов, общеобразовательных средних школ, магазинов, аптек, библиотеки, молодежно-развлекательного и торгового центров. Во избежание психологического дискомфорта территория гражданского захоронения будет отгорожена от новостроек за счет пешеходной аллеи с парковой зоной, а также храма-часовни.
Республиканское унитарное предприятие «Толочинский консервный завод» Научно-практического центра Национальной академии наук Республики Беларусь по картофелеводству и плодоовощеводству – одно из самых крупных широкопрофильных, динамично развивающихся и перспективных предприятий Витебщины. Здесь активно ведется работа по формированию интеграционной структуры производства, хранению, переработке и реализации плодово-ягодной продукции, элиты семян озимой пшеницы, картофеля и картофелепродуктов. По итогам работы за 2014 год предприятие получило 23 млрд чистой прибыли.Директор Анатолий Анюховский шаг за шагом реализует инновационные проекты и уверенно смотрит в будущее. А ведь еще 13 лет назад, до его руководства, это был небольшой завод по производству вин, где трудилось не более 100 человек.
Инвестиции в будущее
Начинать пришлось с чистого листа. Это не только не остановило Анатолия Васильевича, но и вдохновило на реализацию многочисленных идей и задумок. А по-другому и быть не могло, ведь трудоголик и оптимист по натуре, он привык работать на совесть и результат. Выпускник Белорусской сельхозакадемии, агрохимик-почвовед по образованию прошел большую школу жизни. Начинал старшим агрохимиком на Дубровенщине, потом трудился на должности главного агронома в колхозе «Прогресс» и уже в 25-летнем возрасте был избран председателем колхоза «Гигант». Довелось отведать нелегкого хлеба председателя райисполкома в Толочине. С этого поста пришел на консервный завод, отчетливо представляя, что предстоит сделать, чтобы вывести производство на качественно новый уровень.
В КУПП «Боровка» Лепельского района начата реализация большого инвестиционного пилотного проекта на общую сумму около 24 млрд рублей.
- Наша задумка осуществляется в рамках программы «Поддержка регионального и местного развития в Беларуси» за счет средств Международного проекта технической помощи, финансируемого Европейским союзом, и собственных денег коллектива, - рассказал начальник производственно-технического отдела предприятия Андрей Болотник.В прошлом году на семинаре в Минске, вместе с представителями Евросоюза, министерств экономики, энергетики, жилищно-коммунального хозяйства, транспорта и других анализировалась ситуация в областях для разработки программы устойчивого развития регионов. Основная ее часть – пилотные проекты. Были предложены четыре направления: развитие туризма, велодвижения, обращение с отходами и зеленая энергетика. А вот идеи должны были появиться на местах.
Каждую осень ощутимую помощь в борьбе за урожай аграриям Витебщины оказывает молодежь.
В этом году по решению облисполкома более четырех тысяч студентов вузов, учащихся профессионально-технических и средних специальных учреждений образования отправятся в сельхозпредприятия для уборки картофеля, овощей и льна. Кроме того, по усмотрению местных исполнительных комитетов к сельхозработам могут быть привлечены и школьники (около тысячи человек ежедневно), правда, срок пребывания «на картошке» для учеников старших классов составляет не более двух недель.
Холдинг «Белорусская кожевенно-обувная компания «Марко» приобрел пакет акций производителя спортивной обуви ЗАО СП «Белкельме» (Брестская область) и рассчитывает нарастить годовой объем выпуска на площадке в Белоозерске в несколько раз до 1 млн пар.
Как сообщил «ВВ» генеральный директор «Марко» Николай Мартынов, на данный момент сделка завершена, готовится нормативно-правовой акт о вхождении белорусско-испанского «Белкельме» в состав холдинга.Параллельно с этим сегодня также прорабатываются вопросы инвестиционной поддержки производства в Белоозерске, определяются ассортиментная политика и возможные организационные изменения. По оценке Николая Мартынова, только в 2016 году предполагается направить на обновление там основных фондов не менее 1 млн долларов, еще как минимум 1,5 млн долларов потребуется выделить на пополнение оборотных средств. Совместное предприятие сохранит спортивную специализацию (при этом аналогичная тема на ЧУПП «Сан Марко» будет закрыта) и планируется дополнительно развивать там производство пляжной обуви литьевым методом. Реализация задумок потребует организации от 100 до 150 новых рабочих мест.
Руководители предприятий Витебщины как никогда пристально следят за корзиной валют. Нынешний курс российского рубля не радует и изо дня в день преподносит сюрпризы, а буквально в прошлом месяце и вовсе опустился до самой низкой отметки в текущем году. А ведь Россия по-прежнему остается основным рынком сбыта продукции наших производителей, и такое обесценивание валюты, в которой ведутся расчеты за большинство экспортных поставок, наносит серьезный урон экономике. Что делать в сложившейся ситуации? Как обрести новые рынки, не потерять имеющиеся и при этом не завести предприятия, завязанные на экспорт с Россией, в убыток? Этими вопросами задаются как на правительственном, так и на региональном уровнях, ответы ищут и непосредственно руководители субъектов хозяйствования, причем независимо от форм собственности. На повестке дня они и в комитете экономики облисполкома. Об этом и не только – в беседе с заместителем председателя комитета, начальником управления инвестиционной политики и внешнеэкономических связей Константином Черным.
– Константин Эдуардович, каковы итоги экспорта Витебщины за первое полугодие 2015-го?
Около 40 тысяч тонн картофеля нового урожая намерены собрать в этом году на самой большой в республике плантации в 900 га Толочинского консервного завода.
На сегодняшний день здесь убрано порядка 40% площадей с урожайностью 420 ц/га. Ежедневно 80 тонн забирает «Евроторг», ждет своей очереди на отгрузку вереница машин из России. К слову, в минувшем году в соседнюю страну отправилась 21 тысяча тонн толочинского картофеля!И пока Европа активно сокращает производство второго хлеба, возможности российского и белорусского рынков растут. Что интересно, они не зависят от цен на нефть, колебаний курса валюты и т. д. Качественную продукцию всегда возьмут и предложат за нее хорошие деньги. Оттого и рентабельность от реализации здесь высокая – почти 40%.
У меня, городского человека, деревня всегда ассоциировалась с тяжелым физическим трудом и лишениями в бытовом плане. Еще с детcтва, когда проводил летние каникулы у бабушки, я понял, что обилие фруктов и овощей, водоемы в шаговой доступности и возможность гонять на велике сколько душе угодно – это лишь «замануха» родителей. С другой стороны медали оказывались регулярная прополка грядок, сушка сена и сбор ягод, а также отсутствие горячей воды и водопровода, туалет на улице, газ в баллонах и магазин за несколько километров от дома. Еще больше, чем себя любимого, мне было жаль местных жителей, которые из года в год садили, косили, молотили, доили, кормили и т. д. Причем не только на собственном подворье, но и в колхозе. Я видел их усталые лица и почерневшие руки. Я помню, что каждый сельчанин мечтал лишь об одном, чтобы его детям повезло осесть в городе после учебы.
Первая партия – 20 тонн отработанных элементов питания – готовится к вывозу на переработку за рубеж. Об этом сообщил руководитель витебского УП «БелВТИ-регион» Федор Орлов. Тендер по транспортировке на их обезвреживание и переработку за пределы Беларуси выиграло головное предприятие ОАО «БелВТИ», а 20 тонн – это тот объем, который вмещается в одну транспортную единицу.Как рассказал Федор Орлов, для того чтобы в Беларуси организовать переработку батареек, ежегодный их сбор должен составлять более 100 тонн. Только в этом случае производство будет рентабельным. Пока же у нас в стране, по данным ГУ «Оператор вторичных материальных ресурсов», собрано около 40 тонн отработанных элементов питания, из них в Витебской области – около 2 тонн. Поэтому в настоящее время оптимальный вариант – утилизация батареек за границей.
Федор Федорович напомнил также, что практически во всех батарейках содержатся токсичные вещества в виде различных металлов и химикатов, которые при разрушении корпусов попадают в природную среду. Поэтому выбрасывать их в контейнер со смешанным мусором и отправлять на обычные полигоны твердых бытовых отходов нельзя. Об этом, кстати, говорит и соответствующий значок – «перечеркнутый контейнер» – на самих элементах питания.
ОАО «Оршанский авиаремонтный завод» и РУПТП «Оршанский льнокомбинат» посетил госсекретарь Союзного государства Григорий Рапота, прибывший в регион с рабочим визитом. В ходе встречи обсуждались вопросы взаимовыгодного сотрудничества авиаремонтного завода с российским акционерным обществом «Вертолеты России», в частности, ремонта известных Ми-2, Ми-8, Ми-24, Ми-26.Посещая льнокомбинат, госсекретарь положительно оценил проведенную модернизацию, масштабы производства, линейку и качество продукции.
«У этого предприятия большое будущее, – выразил уверенность Григорий Рапота. – Здесь выпускается конкурентоспособный продукт. Безусловно, россияне хорошо знают оршанский лен, но порой его еще нужно поискать в магазинах. Ваша продукция должна бросаться в глаза, поэтому здесь еще есть над чем поработать тем, кто занимается сбытом. Меня впечатлил котонизированный лен, и это направление обязательно нужно развивать».
В Витебском горисполкоме прошло расширенное заседание областного архитектурно-градостроительного совета. Заинтересованные ведомства и службы обсудили концепции детального плана центральной части областного центра и корректировки генерального плана Полоцка. О том, какие идеи получили одобрение экспертов, рассказал начальник отдела архитектуры и градостроительства комитета по архитектуре и строительству облисполкома Леонид Лопаревич.— Город — не просто жилые кварталы, дороги, коммуникации, но и своего рода организм, который растет, развивается. И от того, насколько грамотно ведется градостроительная политика, зависит гармоничное функционирование населенного пункта. Леонид Евгеньевич, какие новые объекты общественного значения планируется возвести?
— Следует сказать, что детальный план центральной части Витебска и корректировка генерального плана Полоцка разработаны УП «БелНИИПградо-строительства». В соответствии с ним в северной столице намечена реконструкция центрального корпуса Смоленского рынка, оранжереи в Ботаническом саду. Будут завершены новое здание КГБ, Дворец бракосочетаний. Вблизи амфитеатра появится аттракцион «Американские горки», а возле драмтеатра — музей археологии и ресторан. Сформируются зоны музеев Пэна, Шагала, Лисицкого и УНОВИСа на ул. «Правды». На ул. Средненабережной будут созданы улица мастеров, общественно-культурная зона «Шагалия» в стилистике конца XIX — начала XX веков с магазинами, выставочными залами, мастерскими, конференц-залами, учебными центрами, гостиницами и хостелами. Ул. Буденного преобразится за счет возведения торгового центра «Гиппо», крупного спортивно-оздоровительного комплекса. В центральной части города появится торгово-развлекательный центр «Радзивилловский». Также планируется реконструировать Дворец губернатора и Губернаторский сквер. Будут возрождены фрагменты крепостных стен и оборонительных башен Верхнего замка вблизи площади Тысячелетия, сохраняя преемственность градостроительных решений с возможностью воссоздания утраченных строений. Это позволит увязать в единый архитектурный ансамбль исторические здания центра Витебска, вернуть сложившийся веками неповторимый облик города. А в Полоцке расширится территория Спасо-Евфросиниевского женского монастыря. В районе Кургана Бессмертия одобрено формирование общественной зоны для проведения массовых мероприятий. Кроме того, в городе планируется создать многофункциональный производственно-деловой район Боровуха-2 за счет реконструкции территории военного городка №5.
Экономический суд Витебской области принял решение о признании Витебского ОАО «КИМ» банкротом и его ликвидации. В числе первоочередных ликвидационных мероприятий будут расчеты по долгам с работниками предприятия и другими кредиторами, а также решение ряда социальных проблем, вызванных закрытием одного из крупнейших нанимателей областного центра. Но «КИМ» не просто внушительная территория с цехами и станками, а старейшая фабрика в Витебске, тесно вплетенная в его историю и культуру. И здесь важно не зациклиться на посыпании головы пеплом, а постараться проблемную ситуацию превратить в новые возможности для развития. Как подчеркнул председатель облисполкома Николай Шерстнёв на одном из приемов граждан, организованном непосредственно на «КИМе», в нынешний непростой год нельзя не замечать проблем, как нельзя и бездействовать. Именно такие ситуации заставляют искать новые решения, нестандартные технологии выживания в экономике – те самые инновации, ставка на которые входит в число государственных приоритетов.
По ходу ликвидации
Производство по делу об экономической несостоятельности (банкротстве) «КИМа» возбуждено в феврале 2015 года по инициативе самого должника. По окончании защитного периода в мае 2015 года открыто конкурсное производство. Как сообщил антикризисный управляющий Павел Заяц, согласно выводам судебно-экономической экспертизы деятельности банкрота за последние 12 лет восстановление платежеспособности “КИМа” невозможно. Вариант санации предприятия, на которую потребовалось бы не менее 16 млн долларов, даже не рассматривался, отметил он. В комитет кредиторов предприятия избраны представители ОАО «Банк развития Республики Беларусь», РУП «Витебскэнерго», ОАО «Белинвестбанк», МНС Беларуси, ФСЗН, администрации СЭЗ «Витебск», профсоюзного комитета фабрики.
КУСХП «Задубровье» и ГП «Экспериментальная база им. Шмырева» Витебского района присоединены к ОАО «Витебская бройлерная птицефабрика».
Как пояснил начальник управления реформирования и госсобственности комитета по сельскому хозяйству и продовольствию облисполкома Александр Киреев, такое решение было принято с целью увеличения площадей сельхозугодий предприятия, которые будут использоваться для выращивания зерна на корм птице. Польза реорганизации в перспективе будет обоюдной: сельскохозяйственные предприятия смогут благодаря поддержке бройлерной птицефабрики повысить свой экономический потенциал (как это ранее произошло с присоединенным СПК «Тарасенки»), а открытому акционерному обществу это позволит снизить зависимость от покупного сырья.
По словам председателя комитета по архитектуре и строительству облисполкома Игоря Исаченко, в нынешнем году приходится констатировать ухудшение социально-экономического положения организаций отрасли. Из-за снижения инвестиционной активности заказчиков в подрядных организациях уменьшились объемы выручки, ухудшилась дисциплина расчетов, возникли сложности с выплатой зарплаты и оплатой за энергоносители. В январе – июне 2015 года сводный темп роста валовой добавленной стоимости при задании 101% составил 82,1%. Объем подрядных работ выполнен на сумму 3,7 трлн руб., или 92,4% к аналогичному периоду 2014-го. Темп роста работ по капитальному строительству составил 90,6%, по текущему ремонту – 96,1%. Производство кирпича составило 41,1%, бетонных конструкций – 75%, бетона – 51,3%. В целях предупреждения складских запасов и вымывания оборотных средств предприятия вынуждены изготавливать продукцию по предварительному заказу. Развитие экспортных поставок осложнено рецессией российской экономики, диспаритетом стоимости энергоносителей в Беларуси и России. Так, объем экспорта стройматериалов за 6 месяцев 2015-го к аналогичному периоду прошлого года снизился с 30 до 10,5 млн долларов. Несмотря на рост объемов экспорта строительных, инженерных и архитектурных услуг (108,5%), подведомственные организации не выполняют установленное задание. При плане на 2015-й обеспечить объем экспорта услуг на 67 млн долларов получено только 4,4 млн. В январе – мае 2015-го выручка от реализации продукции, товаров, работ и услуг в расчете на одного человека составила 139,7 млн руб., или 99,7% к прошлому году. Численность работающих в строительных организациях и на предприятиях промышленности продолжает снижаться.
Комитетом по архитектуре и строительству облисполкома принимаются все возможные меры, способствующие эффективной работе строительного комплекса, поиску необходимого объема подрядных работ. Предприятиям поручено принимать участие в тендерах в других областях, вести активный поиск за пределами страны.
Ход реализации двух госпрограмм – развития птицеводства и сбора и переработки вторичных материальных ресурсов – обсуждался на очередном заседании облисполкома.
Первый заместитель председателя комитета по сельскому хозяйству и продовольствию облисполкома Владимир Машеро сообщил, что программа развития птицеводства в 2011 – 2015 годах практически выполняется. На Витебщине 6 профильных организаций. В общей структуре производства мяса доля птицы в 2014 году составила 42,8% и по сравнению с 2010-м увеличилась на 16,3%. За 2011 – 2014 годы произведено 308,7 тыс. т птицы в живом весе и более 1,6 млн штук яиц, соответственно 139% и 115% к заданию. Проведена значительная модернизация, что позволило увеличить выпуск продукции. Однако вызывает беспокойство ее реализация, себестоимость на отдельных птицефабриках достаточно высокая и не дает возможности конкурировать на внешнем рынке. Сегодня необходимо развивать птицеводство на основе передовых технологий.
Соки из дикорастущего и культурного плодово-ягодного сырья появятся в скором времени на прилавках отечественных магазинов – cчитанные дни остались до момента запуска на Толочинском консервном заводе современнейшего оборудования по их производству.
Как сообщили на предприятии, уникальность продукции заключается в отсутствии в ней воды и сахара: сок от пресса будет подаваться сразу на линию розлива, благодаря чему продукт будет более полезным и богатым витаминами. Широкий выбор наименований рассчитан на то, что каждый найдет себе сок по душе. Разработана рецептура, проведен мониторинг населения. Обучением персонала по работе на современном оборудовании займутся специалисты из Италии, которые на протяжении двух месяцев будут проводить с сотрудниками нового цеха (а их 7 человек) теоретические и практические занятия.
С 25 по 30 августа в городе Жуковском, который расположен недалеко от Москвы, на аэродроме ЛИИ имени М. М. Громова проходит Международный авиационно-космический салон (МАКС). Крупнейшая аэрокосмическая выставка, проводящаяся с периодичностью раз в два года, нынче собрала представителей 584 российских и 156 иностранных корпораций и компаний из 30 зарубежных государств.
О серьезном уровне мероприятия говорит тот факт, что на открытии салона присутствовал Президент Российской Федерации Владимир Путин. В приветственном слове он подчеркнул, что вне зависимости от текущей международной политической конъюнктуры МАКС, как и прежде, будет служить эффективной площадкой для экспертного общения, развития производственной кооперации и поиска новых партнеров.
