Курсы валют НБРБ
Доллар США
2.5945
Евро
2.9414
100 российских рублей
3.3791
Погода в Витебске
-0 oC пасмурно
Давление:
747мм рт. ст.
Влажность:
91%
Скорость ветра:
8.36м/с южный

Поиск - Категории
Поиск - Контакты
Поиск - Контент
Поиск - Ленты новостей
Поиск - Метки
SP Page Builder - Search

Экономика

От возрождения земель до строительства жилья и дорог. В чём секрет успешной деятельности Миорского ПМС?

35 лет Миорское ПМС занимается возрождением земель — ведет осушение переувлажненных, возвращает в сельхозоборот те, что заросли кустарником, реконструирует и эксплуатирует мелиоративные сооружения, занимается строительством производственных и социальных объектов, дорог, благоустройством…

В перечне работ – десятки наименований, право на проведение которых закреплено таким же количеством допусков, аттестатов и сертификатов. Кроме того, предприятие имеет свидетельство о технической компетентности, подтверждающее, что система производственного контроля на нем соответствует требованиям законодательства и обеспечивает возможность проведения испытаний и контроля качества продукции.

 Наличие техники, профессиональная подготовка работников, умение руководства держать слово создали коллективу хорошую репутацию. Миорское предприятие мелиоративных систем предпочитают видеть партнером заказчики различных сфер деятельности. В результате на протяжении последних 10 лет оно не остается без работы, занимает лидирующие позиции в областном ведомстве. По итогам 2020 года награждено дипломом за 2-е место в номинации «Лучшее мелиоративное предприятие Витебщины», а в своем районе занесено на Доску почета.

– Прошедший год складывался еще более успешно, – не без гордости говорит директор Владимир Николаёнок. — Окончательных результатов пока нет, поэтому приведу за 10 месяцев: объем подрядных работ составил 3312 тыс. руб., а это 141,2% к уровню аналогичного периода 2020 года. Выручка от реализации достигла почти 4 млн руб., темп роста – 139,8%. Предприятие получило 312 тыс. руб. прибыли, рентабельность реализованной продукции составила 7,9%. Благодаря увеличению объемов выполненных работ, росту производительности труда к концу года смогли увеличить среднюю заработную плату практически до 1 тысячи рублей. Это при том, что нашему коллективу были переданы мелиоративные предприятия соседних районов – Россонского и Браславского.

Зона ответственности у миорских мелиораторов действительно большая – более 85 тысяч га, из которых свыше 66 тысяч являются сельскохозяйственными.

В 2021 году мелиораторы провели текущий ремонт мелиоративной системы на площади 16 га в ОАО «Подъельцы» и «Любиново» в своем районе, реконструировали ее более чем на 130-гектарной площади в ОАО «Агро-Видзы» и рай­агросервисе на Браславщине, сделали эту работу на 122 га в Россонском и почти на 600 га в Браславском районах.

Занимались и строительством. На «Нафтане» реконструировали систему пожаротушения в одном из цехов, в Верхнедвинске возвели 10 одноквартирных домов, в Дисне 9-квартирный. Для Национального парка «Браславские озера» проложили по труднопроходимым местам лесохозяйственную дорогу, занимались обустройством объектов для организации отдыха населения в рекреационной зоне озера Савонар.

Заключительным объектом 2021 года стал ввод после реконструкции в эксплуатацию водосбросного сооружения на ручье Каменка в Миорском районе.

– Без участия каждого работника, – подчеркивает руководитель предприятия, – а их в штате около 120 человек, было бы невозможно получить ту выручку, которую имеем. А жизнь требует идти дальше, повышать производительность труда, меньшими силами выполнять большие объемы. Производственная программа нового года, можно сказать, сформирована. Но и от дополнительных заказов не откажемся.


Подпишись на Витебские Вести в Telegram
При использовании материалов vitvesti.by указание источника и размещение активной ссылки на публикацию обязательны

Главные новости Витебска и Витебской области. Все права защищены.
При использовании материалов vitvesti.by указание источника и размещение активной ссылки на публикацию обязательны.
Свидетельство о гос.регистрации СМИ №18 от 20 сентября 2019 года

МЫ В СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЯХ