Важно не только произвести товары, но и суметь продать свои изделия и получить доход. Это аксиома экономики. Тем не менее, сегодня часть продукции все же оседает на складах предприятий страны. К сожалению, данная проблема в последнее время не сходит с повестки дня.

Если говорить о Придвинье, то у нас удельный вес запасов готовой продукции по состоянию на 1 декабря 2014 года является одним из наименьших среди областей – 45,1% в среднемесячном объеме производства в фактических ценах. И гораздо ниже общереспубликанского показателя, который на сегодняшний день составляет 78,8%. На Витебщине картина выглядит так: в организациях, подчиненных республиканским органам государственного управления, запасы в ценовом эквиваленте составляют почти 2,1 млрд руб., или 43,2% от общего объема среднемесячного производства, в предприятиях, подчиненных местным Советам депутатов, исполнительным и распорядительным органам, – 455 млрд руб., или 48,1%, у юридических лиц без ведомственной подчиненности – 277,4 млрд руб., или 58,6%.

Однако по сравнению с началом 2014-го запасы готовой продукции на складах производителей региона увеличились. В чем причина? Наши товары недостаточно конкурентоспособны, не должным образом работает маркетинговая служба предприятий или это влияние мировой стагнации в экономике?

– Здесь есть ряд объективных причин, – считает заместитель председателя комитета экономики облисполкома – начальник управления промышленности Жанна Шарандо. – К примеру, в текущем году отмечено снижение мировых цен на сухие молочные продукты. В результате их реализация на внешних рынках замедлилась, биржевые торги по данным товарным позициям на протяжении 6 месяцев отсутствовали. Только 31 октября Минсельхозпрод снизил экспортные цены на крупные партии – от 300 тонн – сухого обезжиренного молока, что позволило заключить договора на его поставку и обеспечить реализацию.

В объемах складских запасов предприятий областного подчинения порядка 63% приходится на предприятия ГО «Витебский концерн «Мясо-молочные продукты». Хотя за последнее время остатки в мясной отрасли сократились на 13 млрд руб., в молочной отрасли – на 32,2 млрд руб., из них сухого молока – на 31 млрд руб. Тем не менее, как видим, процент остается высоким. Свою «лепту» в такую ситуацию внес ноябрьский запрет Россельхознадзора на ввоз продукции некоторых предприятий мясо-молочной отрасли региона в Россию. Благо «санкции» продлились недолго, и сегодня ОАО «Витебская бройлерная фабрика» возобновило поставки. Однако из-за девальвации российского рубля на соседнем рынке нам сложно конкурировать по стоимости товаров, поэтому разгрузка складов в денежном эквиваленте приносит не такой результат, каким он мог бы быть в прежних экономических условиях.

Большой объем запасов на предприятиях обувной отрасли, что обусловлено сезонным характером производства и реализации продукции. Для обеспечения бесперебойных поставок обуви в ассортименте и удовлетворения спроса населения создается необходимый резерв. Так как на Витебщину приходится два обувных гиганта, отсюда и такой результат. Кроме того, в показатель включаются товарные запасы магазинов, находящихся на балансе промышленных предприятий, где также следует иметь в наличии широкий диапазон товаров.

На недавнем заседании областного Совета депутатов перед предприятиями Витебщины, председателями райгорисполкомов была поставлена задача предпринять все необходимые меры, чтобы в ближайшие сроки разгрузить склады. Что для этого нужно сделать? По мнению представителей комитета экономики, рецепт известен и во многом результат зависит от компетентности и целеустремленности руководителей, что доказано на примерах отдельных предприятий.

– Следует активно рекламировать выпускаемую продукцию, в том числе в средствах массовой информации, проводить всевозможные дегустации, ярмарки, распродажи, – считает Жанна Шарандо. Одним словом, мелькать перед глазами покупателей.

Нужно усиленно работать над повышением конкурентоспособности, качества продукции, а также организовывать производство инновационных товаров, которые крайне востребованы на рынке. Об этом свидетельствуют цифры: за январь–ноябрь 2014-го было отгружено инновационной продукции на сумму 20,3 трлн руб., ее удельный вес в общем объеме отгруженной продукции достиг 30,5%. Что касается качества придвинских товаров, то по состоянию на 1 декабря 2014-го 317 предприятий области сертифицировали систему управления качеством в соответствии с требованиями СТБ ISO 9001, 42 – получили сертификаты соответствия по системе управления качеством и безопасностью пищевых продуктов НАССР, 23 – на систему управления окружающей средой по стандартам ИСО 14001, 126 предприятий – на систему управления охраной труда на соответствие СТБ 18001 (СУОТ), и работа в данном направлении будет продолжена.

И крайне важно: предприятиям необходимо искать новые рынки сбыта. В 2014 году в связи со сложившейся ситуацией на внешнем рынке субъектами хозяйствования Витебщины области проводилась целенаправленная работа по диверсификации экспорта товаров. Если по итогам января-октября 2013-го доля экспортных продаж в Российскую Федерацию составляла 68,7%, то по результатам аналогичного периода текущего года концентрация экспортных поставок на российском направлении снизилась до 46%, в остальные страны СНГ экспортируется 7%. На дальнее зарубежье сегодня приходится 47% всего объема экспорта. Среди новых перспективных рынков сбыта, куда начаты поставки, – Испания, Кувейт, Эквадор, Греция, Ливан, Намибия, Мьянма. Развивается за границей и товаропроводящая сеть витебских производителей.

Свою продукцию должны поддерживать и мы сами, делать выбор в пользу отечественных товаров, в качестве которых уверены. Следует помнить, что лозунг «Покупайте белорусское!» экономически нам выгоден. От этого зависят доходы региона, а значит и наше благосостояние.