Совместное с итальянцами производство планирует наладить в Бегомле ОАО «Завод «Ветразь». Об этом сообщил директор предприятия Анатолий Сивко в преддверии профессионального праздника – Дня машиностроителя, который отмечается в последнее воскресенье сентября. Сегодня завод в стадии проработки совместного проекта с итальянской фирмой «VEGA SRL», которая занимается изготовлением и поставкой комплектующих для лифтов. Партнерство обещает быть плодотворным и выгодным для обоих предприятий. Итальянский бренд достаточно известен в Европе и Америке, а сейчас компания заинтересована в выходе на белорусский и российский рынки.– Ожидается создание совместного производства, – рассказывает Анатолий Сивко. – Под итальянским брендом планируется изготовление узлов лифтовой панели с ЖК-экраном. Зарубежные партнеры будут поставлять нам комплектацию, а мы – осуществлять сборку. Для нас важно, что у этого сотрудничества видится дальнейшая перспектива. Дополнительное производство позволит увеличить объемы работы для сотрудников, повысить производительность труда, а значит, и зарплату.

За год до срока ввода в эксплуатацию обновленного производства, определенного указом главы государства, здесь развернулись полномасштабные строительные работы. Генеральный директор холдинга «Марко» Николай Мартынов рассчитывает уложиться в жесткие временные параметры, отведенные на реконструкцию и модернизацию предприятия, и уверенно анонсирует выход объединения на пятимиллионный объем выпуска обуви в 2018-м, когда трудовой коллектив будет готовиться к переходу на односменный режим.

Это состоялось на недавнем Международном инвестиционном форуме в Нарынской области (Киргизия). Это будет способствовать выходу отечественного бизнеса на новые рынки сбыта и подключению его к глобальным экономическим инициативам. Трехсторонний меморандум о сотрудничестве подписали главы администраций СЭЗ «Витебск», СЭЗ «Нарын» и Управления особой зоны экономического развития «Кашгар» (Китай). Как сообщили «ВВ» в витебской СЭЗ, такой формат кооперации должен содействовать развитию интеграции предприятий и активизации сотрудничества между странами в рамках реализации китайской инициативы «Экономический пояс Великого шелкового пути». В ходе форума глава администрации СЭЗ «Витебск» Сергей Юркевич познакомил его участников с экономическим потенциалом области, провел презентацию СЭЗ и деятельности ряда резидентов. У бизнес-кругов Киргизии и Китая вызвали интерес продукция ООО «ПО «Энергокомплект», УП «Полимерконструкция», ООО «СИВитал», ЗАО «Пожтехника».Достигнута предварительная договоренность о визите делегации СЭЗ «Нарын» в Витебск в четвертом квартале текущего года. О значительном потенциале торгово-экономических отношений с этим киргизским регионом говорит то, что через него проходят стратегически важные автомобильные магистрали, Нарынская область является единственным выходом в западные районы Китая. На самой длинной реке Киргизии – Нарын – действуют 7 гидроэлектростанций. В регионе есть возможность развития горнодобывающей отрасли, так как разрабатываются и уже разведаны месторождения золота, угля, алюминия, железа, гипса, мрамора и ряда других полезных ископаемых. Особые природные условия высокогорья создают потенциал для кооперации в животноводстве и переработке сельхозпродукции. Все это может стать отправной точкой для установления и расширения сотрудничества отечественных и киргизских предприятий, а правовые условия и развитая инфраструктура СЭЗ «Витебск» будут стартовой площадкой для совместных проектов и деловых инициатив.

Монолитный корпус, раскрашенный в фирменные красно-белые цвета обувного гиганта, возведен на окраине Витебска по Бешенковичскому шоссе и празднично смотрится на фоне осенних полей юго-западного въезда в областной центр.

Республиканское унитарное предприятие «Толочинский консервный завод» Научно-практического центра Национальной академии наук Республики Беларусь по картофелеводству и плодоовощеводству – одно из самых крупных широкопрофильных, динамично развивающихся и перспективных предприятий Витебщины. Здесь активно ведется работа по формированию интеграционной структуры производства, хранению, переработке и реализации плодово-ягодной продукции, элиты семян озимой пшеницы, картофеля и картофелепродуктов. По итогам работы за 2014 год предприятие получило 23 млрд чистой прибыли.Директор Анатолий Анюховский шаг за шагом реализует инновационные проекты и уверенно смотрит в будущее. А ведь еще 13 лет назад, до его руководства, это был небольшой завод по производству вин, где трудилось не более 100 человек. Инвестиции в будущее Начинать пришлось с чистого листа. Это не только не остановило Анатолия Васильевича, но и вдохновило на реализацию многочисленных идей и задумок. А по-другому и быть не могло, ведь трудоголик и оптимист по натуре, он привык работать на совесть и результат. Выпускник Белорусской сельхозакадемии, агрохимик-почвовед по образованию прошел большую школу жизни. Начинал старшим агрохимиком на Дубровенщине, потом трудился на должности главного агронома в колхозе «Прогресс» и уже в 25-летнем возрасте был избран председателем колхоза «Гигант». Довелось отведать нелегкого хлеба председателя райисполкома в Толочине. С этого поста пришел на консервный завод, отчетливо представляя, что предстоит сделать, чтобы вывести производство на качественно новый уровень.

В КУПП «Боровка» Лепельского района начата реализация большого инвестиционного пилотного проекта на общую сумму около 24 млрд рублей. - Наша задумка осуществляется в рамках программы «Поддержка регионального и местного развития в Беларуси» за счет средств Международного проекта технической помощи, финансируемого Европейским союзом, и собственных денег коллектива, - рассказал начальник производственно-технического отдела предприятия Андрей Болотник.В прошлом году на семинаре в Минске, вместе с представителями Евросоюза, министерств экономики, энергетики, жилищно-коммунального хозяйства, транспорта и других анализировалась ситуация в областях для разработки программы устойчивого развития регионов. Основная ее часть – пилотные проекты. Были предложены четыре направления: развитие туризма, велодвижения, обращение с отходами и зеленая энергетика. А вот идеи должны были появиться на местах.