Не секрет, что работники некоторых сельхозпредприятий Витебщины получают низкие зарплаты, да и те с задержкой. Один из примеров — КУСХП им. Свердлова в Городокском районе. О проблемах в хозяйстве со своевременностью расчетов в редакцию сообщила мать одного из аграриев.

— Сын работает в Езерище и получает 40 – 50% от минимального заработка раз в два месяца. В середине мая с ним еще полностью не рассчитались за март, — сказала пенсионерка. — Скоро дойдет до того, что нам есть будет нечего, ведь все деньги уходят на оплату коммунальных услуг. У нас накопилась куча долгов перед соседями и знакомыми, а отдавать нечем.

Женщина вспоминает, что предыдущее руководство КУСХП пусть и небольшие суммы, но вовремя перечисляло подчиненным. Также просит, чтобы ввиду финансовых трудностей, испытываемых организацией, за тружениками села закрепили магазин, где они смогли бы брать продукты питания в счет будущих выплат.

Долговая яма

Корреспондент «ВВ» отправился на Городокщину, чтобы выяснить, какие меры предпринимает руководство КУСХП им. Свердлова, базирующегося в агрогородке Бычиха, а также местные власти, надзорные и контролирующие органы, чтобы преодолеть трудности.

— Основными причинами несвоевременной выплаты заработной платы являются сложное финансово-экономическое положение организаций, острый недостаток собственных оборотных средств для решения первоочередного вопроса — расчетов с работниками по причине закредитованности, низкая рентабельность производства продукции, отвлечение значительных средств на погашение обязательств перед предприятиями перерабатывающей промышленности, высокая затратность энергоносителей, снижение отгрузок продукции перерабатывающими предприятиями области в Российскую Федерацию, — сказал заместитель прокурора Городокского района Евгений Кржисинский. — Это единственное предприятие в районе, которое несвоевременно выплачивает зарплаты. К сожалению, просрочка с начала года носит хронический характер. Эта проблема находится у нас на контроле, но, скажу честно, ситуация сложная: огромные долги перед государством и другими кредиторами, погасить их в кратчайшие сроки с учетом обстоятельств хозяйства невозможно. Также при райисполкоме создана комиссия, занимающаяся дисциплиной расчетов, которая ищет способы исправить положение.

Экономика на КУСХП им. Свердлова стала проседать с тех пор, как к нему в конце января присоединили езерищенское КУСХП им. Димитрова, ранее укрупненное за счет нескольких хозяйств и скопившее многомиллионные долги. В итоге бычихинские аграрии стали не только крупнейшим сельхозпредприятием района, площадь которого около 24 тыс. га, но и крайне проблемным.

Обратная сторона медали

Местные власти еще в процессе решения вопроса об объединении хозяйств предложили свою помощь труженикам КУСХП им. Димитрова.

— Мы не раз выезжали в Езерище, обещали всем желающим поддержку, если они захотят сменить сферу деятельности, к примеру, заняться сбором молока у населения. Также были согласны организовать их подвоз в другие сельхозорганизации района, — сообщила заместитель председателя райисполкома Марина Здольникова. — Но никто не согласился, предпочтя работать по несколько часов в день на предприятии-банкроте и при этом получать минимальную зарплату, гарантированную государством.

Эту точку зрения разделяет и директор КУСХП им. Свердлова Владимир Пупышев.
— Приходится объяснять людям, что деньги из воздуха не приходят, необходимо их зарабатывать, а не требовать у государства пособие, — сказал Владимир Анатольевич.
В то же время директор не скрывает, что проблем в связи с объединением появилось много.

— Хотелось бы, чтобы нам дали отсрочку по имеющимся перед государством и кредиторами задолженностям на год. Это позволило бы регулярно выплачивать зарплату, вырастить и продать урожай осенью и начать избавляться от долгов, — сказал Владимир Пупышев. — Сегодня же, отягощенные финансовым бременем и получая лишь часть денег от реализации молока в ОАО «Молоко», мы не всегда можем полностью оплатить труд работников за предыдущий месяц до конца следующего, как положено по контракту. Но оставшаяся часть обязательно поступала им максимум спустя две недели. Так, за апрель мы уже рассчитались. Теперь изыскиваем возможности вовремя произвести оплату за май.

Владимир Анатольевич знает пути решения проблемы: увеличивать надои с коровы и урожайность зерновых. Вот только сделать это нелегко, учитывая кадровый голод, испытываемый хозяйством.

— Нужно поднимать доходы аграриям, чтобы специалисты не уезжали из села. Мы к этому стремимся, но в одночасье ситуация не улучшится, — уверен Владимир Пупышев. — По материальным причинам я не хочу заменять часть зарплаты натуроплатой, которая предусмотрена контрактом. У многих сельчан есть свое хозяйство, и им не нужны магазинные консервы или яйца.