«Работать с отдачей» - именно на это ориентировал управленцев в аграрном секторе председатель Витебского облисполкома Николай Шерстнёв при принятии кадровых решений.
Красной линией – экономический анализ эффективности развития сельхозпредприятий. Эта тема своего рода продолжение разговора главы области с агроменеджерами по прошествии года — на столько им обычно согласовывают продление контрактов. И тогда, и сейчас — контрольный срез в проекции «было — стало», причем от вопросов кадрового обеспечения до соблюдения технологий. С каждым из приглашенных в рабочий кабинет Николая Шерстнёва положение дел в агропромышленных организациях разобрали буквально по крупицам.
На системность в работе, особенно в сфере животноводства, с первых минут общения настраивают управленцев. Чтобы получать стабильную выручку, нужно наращивать производство молока и улучшать его качественные характеристики. Недаром этот продукт глава области называет локомотивом агроэкономики. Образно говоря, молоко у коровы на языке, поэтому поголовье нужно как следует кормить и за ним ухаживать. Такая аксиома должна быть возведена в культ хозяйством «Яновица-агро», возложение обязанностей по управлению которым согласовано заместителю директора Поставского молочного завода Александру Шимковичу. Руководителя напутствуют: для успешного хозяйствования ничего сверхъестественного не надо, нужно лишь серьезно относиться к своим обязанностям, иметь мощную стратегию управления по всем направлениям. В противном случае гарантирован экономический «обвал». Нередко увеличению производства сельхозпродукции мешают довольно банальные причины: нехватка грамотных специалистов зооветслужб, отсутствие должного контроля и учета. Особенно настораживают председателя облисполкома те хозяйства, которые допускают снижение продуктивности коров именно в пастбищный период — как раз в то время, которое считается порой «большого» молока. Директору сельхозпредприятия «Ладосно» Лепельского района Александру Ляху, который прошел процедуру согласования продления контракта, поручено в кратчайшее время кардинально и в лучшую сторону изменить ситуацию в животноводстве. Именно по приросту надоев и привесов поголовья будет оцениваться эффективность этой работы. Николай Шерстнёв убежден: кто заинтересован в полноценной отдаче молочного скотоводства, тот и старается трудиться на хороший результат. В этой связи очевидна динамика показателей филиала «Прошково» ОАО «Глубокский агросервис» во главе с Андреем Яцыной, которому согласовано продление контракта. Созвучна этому характеристика аграрной отрасли Докшицкого района. Ее куратора — первого заместителя председателя райисполкома Наталию Воробьеву, которой также согласовали продление контракта, заверяют: самоуспокаиваться не повод – вершина производственно-экономического «айсберга» еще не достигнута.
Сельскохозяйственный вектор кадрового дня продолжил жилищно-коммунальный. Заместителю председателя Миорского райисполкома по вопросам строительства и ЖКХ Леониду Лясовичу согласовано продление контракта только на полгода. Объяснение этому простое: через столько времени управленец достигнет предельного возраста пребывания на государственной службе. Менеджера ориентируют: прежде чем передать «наследство» преемнику, следует подтянуть отставание в выполнении некоторых показателей в сфере ЖКХ, в частности сбора вторичных материальных ресурсов. Указано и на неритмичную работу строительной отрасли Миорского района. Низкие темпы возведения жилых домов могут привести к срыву их ввода в эксплуатацию в установленный срок. Нет системы в сфере возведения объектов сельхозназначения, перепрофилирования и реконструкции старых. Только за последние 15 лет в галерее строительных работ – всего четыре животноводческих помещения. И это при том, что ряд молочнотоварных ферм, которые были построены десятки лет назад, устарели во всех смыслах. «Как при таком раскладе можно оживить агропромышленный сектор Миорщины, нарастить объемы валовой продукции и в конечном итоге загрузить сырьем перерабатывающие предприятия?» – задает справедливый вопрос глава области. Николай Шерстнёв не раз отмечал, повторил и в этот раз: нужно создать необходимые условия для надлежащего содержания и сохранения поголовья. Арочники, клюшечники, деревянные профилактории для телят — вариантов как быстро, дешево и качественно привести старые помещения в технологическое состояние масса. Подойти комплексно к решению этих задач председатель облисполкома призвал управленцев в сфере строительства и АПК. Отсюда такое повышенное внимание к вопросам дисциплины, порядка, в том числе в радиусе деятельности подчиненных профильных организаций. В пример приводит работу председателей Толочинского райисполкома Олега Лындина и Докшицкого — Олега Коваленка, с деятельностью которых глава области связывает улучшение положения дел по многим направлениям.
На повышение экономических показателей нацелен завод «Легмаш». Предприятие под руководством Сергея Колоса, которому согласовано продление контракта, проводит планомерную диверсификацию производства и техническое перевооружение. Вместе с тем коллектив завода плотно работает над расширением партнерских связей с зарубежным деловым сообществом.
В завершение кадрового дня Николай Шерстнёв по традиции нацеливает на результат. Принимать решения взвешенно, исполнять поручения беспрекословно – управленческий совет всем руководителям.
Ольга БУЛАВКА, главный специалист главного управления идеологической работы и по делам молодежи Витебского облисполкома.
