Почти год пошел с начала большой перезагрузки Оршанского района. Ее основные точки приложения – промышленность, сельское хозяйство, логистика, малый и средний бизнес. Развитие этой территории на особом контроле у Президента Беларуси.

В июле 2017-го Александр Лукашенко подписал документы, направленные на социально-экономическое развитие оршанского региона. Главное требование главы государства — продвижение промышленности и решение существующих экономических проблем.

В том, что план по развитию Оршанского района выполняется, убедился в ходе рабочей поездки в регион премьер-министр Беларуси Андрей Кобяков.

– Принят целый ряд успешных решений, которые позволили улучшить ситуацию, – констатировал глава правительства. – Есть предприятия, на которых положительная динамика заметна, есть и те, которые испытывают проблемы. Но проблемы уже другого уровня, возникшие в процессе наращивания объемов производства. Их решение требует времени, но это не говорит о том, что сроки должны быть затянуты. Составлена программа до 2020 года, есть контрольные цифры. К 2020 году оршанский регион должен выйти на показатели развития выше средних по Витебской области. Мы сейчас работаем над тем, чтобы это было исполнено.

Премьер-министр побывал на ключевых предприятиях района и оценил новые бизнес-проекты.

В ОАО «Оршанский станкостроительный завод «Красный борец» ему доложили о разработке и производстве высокотехнологичной наукоемкой станкостроительной продукции, наращивании объемов ее поставок на внешние рынки. Примечательно, что удельный вес выпускаемых заводом станков для обработки металлов в объеме Витебской области составляет 70%.

Ежемесячно предприятием выпускается по 1-2 единицы инновационного продукта. Большая часть специального оборудования поставляется на экспорт – продукция общества известна в 116 странах мира.

В ОАО «Оршанский инструментальный завод» уже собран портфель заказов на 5 млн рублей, который обеспечит предприятие работой минимум на полгода. Ведутся переговоры с инвесторами из Германии и США.

– Проведена реконструкция, – отметил Андрей Кобяков. – Реализуется проект по модернизации действующего оборудования. Станки обновляются и включаются в технологическую цепочку. Есть заказы, оборотные средства, условия для работы, но возникают сложности в связи с тем, что недостаточно специалистов соответствующей квалификации, которые могли бы давать продукцию с высоким уровнем качества и работать с надлежащей производительностью труда. Этим надо серьезно заниматься.

Положительное внешнеторговое сальдо в размере 1,9 млн долларов по итогам минувшего года получено на УП «Оршанский мясоконсервный комбинат». Экспорт продукции составил 143,7% по сравнению с 2016-м.

Совсем скоро здесь приступят к осуществлению инвестпроекта «Строительство цеха убоя и переработки свиней и крупного рогатого скота» стоимостью более чем 15 млн евро.

Мощность производства составит 49 тонн в смену, в час будет перерабатываться 80 голов свиней и 30 голов КРС. По расчетам, срок окупаемости проекта составит чуть более 7,5 года. Финансирование планируют осуществить с привлечением иностранной кредитной линии.

Премьер-министр во время рабочей поездки также встретился с руководителями предприятий. Обсуждалось повышение эффективности работы открытых акционерных обществ «Оршаагропроммаш», «Завод приборов автоматического контроля», «Завод «Легмаш», «Техника связи», «Оршанский авиаремонтный завод» и «Оршанский стройтрест №18».

– В конце мая прошлого года мы провели заседание, были определены подходы по каждому предприятию, – констатировал глава правительства. – В этом году за первый квартал темп роста объемов промышленного производства составил 101,9%. По всем предприятиям, кроме ОАО «Завод приборов автоматического контроля», выработаны стратегии долгосрочного развития, выполняются инвестиционные проекты. Был принят ряд решений, направленных на улучшение финансового состояния отдельных производств. Вышли на чистую прибыль ОАО «Завод «Легмаш», ОАО «Техника связи», филиал №7 «Оршастройматериалы» ОАО «Белорусский цементный завод». Что касается ОАО «Завод «Легмаш», то там есть хорошие инвестиционные проекты - совместно с Белорусским металлургическим заводом в нефтяной отрасли, проект с Чехией. Мы считаем, что предприятие развивается в правильном направлении.

Не осталась без внимания ситуация и на Оршанском авиаремонтном заводе.

– Трудности известны, но уже разработаны пути решения проблемных вопросов, – сказал Андрей Кобяков. – Трудовой коллектив сейчас активно ищет заказы, есть предложения.

Рассмотрены также предложения рабочей группы, созданной распоряжением премьер-министра от 11 апреля 2018 года №97р, по стабилизации финансово-экономического состояния и эффективному развитию кооперативно-интеграционных структур в агропромышленном комплексе Витебской области.

– Подвижки должны стать системными, – высказал твердое убеждение председатель Оршанского райисполкома Александр Позняк. – Работа должна быть нацелена на формирование долгосрочных портфелей заказов, чтобы на основе модернизации промышленности мы могли увеличивать как объем производства, так и экспорт.

Иными словами, власти работают над тем, чтобы сделать Оршанщину образцом новых стандартов жизни в регионах. И если до начала большой перезагрузки промышленность недобирала порядка 7% к уровню 2016-го, то сейчас пускай ненамного, но превышает прошлогодние показатели. Принятые оперативные меры уже дают свой результат и стимулируют работать на перспективу.

Фото Ольги ЛЕБЕДЕВОЙ и БелТА.